自如组织绩效专员
任职要求
1. 本科及以上学历，1-3年绩效或数据分析工作经验，人力资源、统计学、数学相关专业优先； 2. 熟悉薪酬绩效激励相关理论，对业务有高度敏感性； 3. 聪明阳光，有极强的主动性和自驱力，工作计划性强、认真细致，对工作交付结果有高度责任心； 4. 具备优秀的逻辑思维能力、表达能力、沟通协调能力及总结能力，能独立思考和解决相关问题； 5. 具备良好的统计与数学知识，熟练掌握Excel、PPT等常用办公软件、熟悉其高级功能。
工作职责
1. 根据公司战略发展需要及时调整优化绩效方案，参与设计并持续优化与组织发展匹配的良性绩效激励体系； 2. 结合业务逻辑及各类数据分析结果，不定期进行业务绩效方案迭代，建立模型测算指标目标，并进行业务团队的沟通宣导下达； 3. 负责对各部门的绩效考核工作进行指导，每月定期追踪考核结果，定期进行数据收集与分析； 4. 针对绩效方案目标，进行绩效数据的过程跟踪监控，推动业务运营过程改善，并进行绩效结果的核算、答疑、反馈； 5. 开展绩效、收入的相关复盘分析，发起并推进绩效优化的研究分析专项，持续完善优化绩效体系； 6. 负责对绩效考核结果进行分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动等提供绩效考核依据；
1、薪酬核算与发放：负责员工工资、奖金、津贴等核算工作，处理薪酬相关的各类报表，确保数据准确无误。 2、五险一金管理：负责公司员工的社会保险、住房公积金等福利的缴纳、申报及相关事务处理。 3、绩效管理：参与制定和完善公司绩效管理制度，维护并优化绩效系统，组织开展绩效考核，推进考核工作顺利进行。 4、薪资调研：负责行业的薪酬调研，为相关人力资源工作提供数据支持。 5、数据处理与分析：收集、整理并审核薪酬与绩效数据，运用专业工具和方法进行深入分析，形成分析报告，为公司决策和人力资源管理提供数据支持。 6、效率提升：负责薪酬绩效相关制度、流程、工具等优化，及时识别关键问题，提升效率。
1.设定绩效方案: 负责制定客服员工的月度绩效方案的框架设定，根据业务需求和目标设定相应的绩效指标和权重。 2.指标设定与测算: 确定并设定客服员工的绩效指标，包括但不限于服务质量、问题解决率和客户满意度等，同时能够进行数据的测算和分析。 3.目标拆解: 协助业务团队制定目标和指标拆解，确保绩效目标与业务目标的对齐，并提供相应的数据支持和分析。 4.绩效数据结算: 负责月度绩效数据的结算和核对，确保准确性和及时性。 5.绩效复盘分析: 分析和评估客服员工的绩效数据，输出复盘报告，并提供有效的建议和改进措施，以提高绩效和客户满意度。
1、根据组织定位及目标，拉通制定供应链运营中心组织绩效方案，推动业绩目标分解落地; 2、根据组织目标，制定工作全景图，推动各职能及供应链区域中心的重点工作落地及效果回顾; 3、跟进供应链运营中心会议管理工作，推动会前准备、会中输出、会后跟进等机制落地; 4、跟进制订供应链业务协同机制，促进业务协同和资源融通，支持供应链业务落地和组织融通。
1、基于集团战略，协助模块负责人牵头制定和完顺丰航空发展战略、目标及年度计划，并推动落实； 2、协助模块责任人制定顺丰航空组织绩效考核目标以及目标分解、落实和修订工作，并跟进、评估目标完成情况； 3、跟进顺丰航空各部门对公司管理机制、重点任务的落实情况，推动跨部门沟通协调； 4、根据顺丰航空管理需求，统筹并参与公司重大项目的日常管理。