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58同城销售/BD(无责底薪5k+双休)-东莞-大制造(J33506)

社招全职销售类地点:东莞状态:招聘

任职要求


【任职资格】
1.大专以上学历,有销售经验可以酌情放宽学历;
2.喜欢销售,想让自己更加乐观向上、培养积极进取精神;
3.愿意跟不同人群成为朋友,并善于挖掘和利用社会资源;
4.愿意在工作中迅速提升自己的专业能力,与团队合作达成满意成果。

工作职责


非房产销售!!!
【工作内容】
1、广告销售。根据公司提供的客户资源对接平台上的 B端商家/企业客户,挖掘企业需求,为其推介对应的服务产品或进行产品用途及其他问题的解答;
2、向企业推广公司的互联网平台端口,邀请企业和商家入驻平台购买会员产品;
3、对接涉及多行业多领域,可进行全面的资源人脉积累,形成个人职业资源优势;

【薪资福利】
1、薪资结构:无责底薪+提成(14-22%)+200餐补+200高低温补贴=综合薪资(8000-15000元),额外提供学历激励半年1000-6000
2、福利待遇:入职即缴五险一金+意外伤害险+年终奖+法定节假日+节日福利+各种带薪假(年假、婚假、产假、陪产假)
3、带薪培训:新人培训+成长计划培训+外部培训+拓展培训+管理领导培训,全方位助你成长
包括英文材料
学历+
相关职位

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社招1年以上销售类

【我们的亮点】 1、薪酬&激励高于同行竞争力的薪酬,无责底薪5200-6800+14%-22%高提成+学历补贴800/月(统招大专及以上)+高低温取暖补贴1200/年;熟悉业务流程后8K-13K/月、优秀者20K以上,上不封顶; 2、带薪培训(新人培训+成长计划培训+外部培训+拓展培训+管理领导培训)全方位助你成长; 3、六险一金+各类带薪休假(法定假日、年假、婚假、产假、陪产假、带薪年假等),健全的社保体系,每年健康体检,另有特有的“爱心基金”为员工解决家庭后顾之忧; 4、晋升通道透明,专业和管理双向晋升通道,入职满3个月开始即享受晋级晋升机会。 岗位发展晋升:助理商务顾问-商务顾问-高级商务顾问-资深商务顾问; 管理岗位发展:储备商务主管-商务主管-高级商务主管-资深商务主管-城市经理; 岗位职责: 1、 负责公司相关产品销售与维护,完成公司下达的销售任务; 2、 及时了解客户的产品使用情况,解决客户问题,提升客户满意度;根据客户需求,提供相应的数据分析报告,提升产品使用效果; 3、 通过电话、门店拜访、地推陌拜等形式进行客户拜访,建立良好的客户关系,根据客户需求及产品更新,进行客户培训,提升品牌认可度及影响力; 4、 收集并分析竞品信息,及时了解市场变化、具体成交情况等,给予客户有效的经营指导方案; 5、 及时准确的完成上级下达的其他工作任务或项目,按照团队要求完成电话和拜访工作量要求,并及时反馈工作结果。

更新于 2024-06-04
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社招销售类

1、通过地推面销模式拓展本地商户,为区域内有招聘需求的商户推广公司产品,完成月度/季度销售任务; 2、日常有效进行客户关系维护(包括不限于账号代操作、产品指导、招聘指导),进而提升客户转续率。 3. 及时高效处理客户问题与突发事件,维护客情; 薪资福利: 1、综合薪资7000—20000元(上不封顶),无责底薪4000-4600+提成+补贴,入职购买五险一金,配备个人办公笔记本电脑; 2、新人培训+成长计划培训+外部培训+拓展培训+管理培训,全方位助力成长; 3、内部良好的专业与管理双向晋升通道(专业方向:初级-中级-高级-资深;管理方向:组长-主管-城市经理); 4、入职即买五险一金、各类的带薪休假(法定假日、年假、婚假、产假、陪产假、带薪年假等),健全的社保体系; 5、奖金丰厚(月TOP奖、季度销售团队奖、进步新人奖、员工奖等); 6、各类员工团建活动(聚餐、郊游、运动会、员工生日会等);

更新于 2024-06-03
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社招食杂零售

1.负责社区团长运营,根据所辖市场特点,完成社区团长的拜访、深耕、销售提升以及团长各类问题的解决; 2.负责团长的维护,结合公司的营销策略和素材工具,帮助团长提高业绩结果,达成公司业绩目标; 3.与负责区域内团长建立友好关系,主动推广公司各项活动,及时处理团长客诉,解决团长问题 4.及时完成上级领导安排的其他临时性工作,并充分配合领导的指示。

更新于 2025-03-24
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社招核心本地商业-酒

1、负责美团平台在当地市场酒店第三方渠道的对接和运营; 2、通过市场数据、行业案例和调研走访梳理出业务开展形态与结果间的逻辑关系; 3、结合平台战略、战区策略以及现状制定发展目标和落地阶段策略;执行平台、战区战略或策略意图,主动对标策略落地实施步骤,及时反馈市场动向、产品问题、用户需求并向战区提供策略制定的参考意见、依据和建议; 4、围绕目标和落地策略盘点整合内外部资源; 5、在业务推进过程中聚焦业务痛点和市场增长点,向上推动系统和资源建设,向下梳理优化流程和业务战术; 6、赋能商家,通过复盘、分享、业务培训渠道运营能力,积累沉淀下来一套可复制的业务流程规范。

更新于 2025-02-27