1、负责Camera Sensor技术路标； 2、负责Camera sensor的设计及引入规范、checklist及sensor相关的设计评审流程优化。

1、协助负责荣耀营销服体系及下属部门的KPI设定，并跟进监控保障KPI指标达成； 2、承接荣耀公司对营销服的战略要求，并分解至各个营销服体系，制定对应的重点工作并监控闭环； 3、发现营销服业务运作中风险或低效率节点制定改进方案并落实； 4、跟进重要会议核心遗留问题，并监控闭环； 5、协助统筹组织营销服体系大型重要会议。

1、洞察移动互联网消费者的需求和行业趋势，通过梳理用户旅程，制定业务服务场景策略和流程，构建和优化客服、自助等平台和能力； 2、负责某一品类产品服务领域端到端的运营和管理，对服务满意度负责； 3、管理新产品/版本服务准备和导入工作，如知识、培训等工作，确保产品和迭代版本顺利上线； 4、相关产品：应用市场/游戏/帐号/视频/音乐等互联网应用产品。

1、理解、贯彻渠道战略和区域业务战略，洞察商业机会和渠道生态，制定本区域市场渠道发展战略并有效执行落地； 2、融入业务及团队，助力市场目标及渠道销售和业绩目标的达成； 3、建设和维护所负责行业或区域市场的渠道良性生态体系。

1、匹配荣耀产品政策，对全年荣耀促销活动销售额/销量达成负责； 2、完成站内内容频道产品的规划与运营，联合内外部合作伙伴共创，栏目持续运营，提升用户粘性，强化消费者购物心智； 3、结合电商行业发展动态及当地市场变化进行行业洞察、数据分析与挖掘，策划海外电商活动方案，主题创意与文案等，对活动质量及效果负责。 4、跟踪活动效果，分析活动数据，沉淀更好的活动策略，形成不同国家不同类型活动的经验与案例积累； 5、结合新品上市和电商节庆，策划出具有电商平台特色的内容运营方案，助力平台认知度提升； 6、把控促销活动费用，提高活动ROI及活动运营效率，精细化主导各平台活动运营。

1、全面统筹规划海外国家/地区部的人力资源战略； 2、建立并完善海外国家/地区部的人力资源管理体系，研究、设计适合海外国家/地区部发展的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度； 3、向海外国家/地区部高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高海外国家/地区部的综合管理水平； 4、组织制定海外国家/地区部人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施； 5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为海外国家/地区部管理者进行职业生涯规划设计； 6、及时处理海外国家/地区部管理过程中的重大人力资源问题；

负责手机单产品或产品组合在全球/区域/国家层面的操盘，主要包括： 1、市场和消费者洞察：对宏观市场、行业和竞争、消费者进行洞察和分析; 2、产品拓展：基于洞察分析，牵引产品规划，输出产品在所负责区域的产品策略，对内外开展产品沟通和拓展; 3、产品操盘与经营：根据产品上市流程，开展产品上市及生命周期操盘，保障上市策略有效执行或及时调整，对产品目标和经营负责; 4、项目管理：负责产品从立项、准备到上市、稳定销售及尾盘的生命周期项目管理，开展复盘和经验总结。

1、承接国家SI和ST目标，对代理商的销售目标计划的制定与达成负责 2、负责代理商的选择与管理，以及渠道价格体系和返利设计 3、新产品上市的渠道规划与沟通，对国代下单及货到门店进行端到端监控和管理 4、制定国家渠道架构和策略设计，定义国代职责及销售模式 5、负责代理商及渠道整体的PSI管理、销售预测和DOS监控 6、负责制定客户分层分级制度和流程，客户升降级管理 7、负责国家渠道预算申请，回溯及其管理 8、国家渠道内控责任人，识别渠道内控风险 9、负责制定联合营销、返利、价保、临时激励验收及结算标准10、负责国家SMR会议的推行和落地