1、研究Camera 新型技术，负责N+1代camera模组硬件端到端解决方案； 2、负责技术项目立项，并组织完成项目预研开发和验收工作； 3、负责Camera模组新技术的可行性评估，发掘Camera/相机领域新技术。

1、基于目标人群需求，深度洞察消费者，独立操盘中大型专项类调研课题，发掘产品/解决方案的创新点与体验提升点，形成清晰明确、可执行、可落地的解决方案或功能特性，并与研发体系合作进行落地闭环； 2、对新品类、新产品/技术/解决方案的探索和调研，洞察用户对新领域的产品功能和情感上的诉求，对人群进行识别分类和深度分析；并通过对典型用户关键使用目的、使用场景、及使用中的产品/功能诉求，从中提炼单一产品或跨产品的新功能开发方向和体验提升方向，输出专业、有深度的研究结论，推进研发体系内落地，最终在用户中校验功能卖点或体验效果形成调研闭环； 3、对于产品或解决方案，具有深度体验或体验跨界能力，对竞品和业务方向有清晰认知，对行业及人群趋势具备敏锐的洞察力，且通过用户研究的方法，进行体验或卖点或功能的衡量标准及度量指标，形成系统化地监测、分析及结论输出； 4、充分利用公司内外部资源和手段（包括定性、定量、大数据、竞争数据、市场数据等），围绕核心商业问题，专业严谨地与产品团队一起制定和实施调研方案，保证各节点高质量输出。

1.负责国家店面规划、建设与管理，含政策与作战地图，SI规范的落地，阵地规划与建设，运营管理，流程指标监管，陈列体验与品质管理； 2.负责国家零售GTM运作，包括陈列与体验、促销活动等； 3.负责国家促销员、样机、哑机等零售资源的管理； 4.负责国家外包组织建设以及人员激励，人力规划与配置原则，人员销售和产能管理，人员闭环管理，IT系统运营及数据应用； 5.负责人力业务技能培训，讲师管理，课程本地化适配，培训项目管理，培训评估管理。

1、对门店经营结果负责，根据公司战略和当地市场需求，制定商业策略及计划，并进行分解落地，达成门店经营目标； 2、进行商业拓展，策划并执行门店营销运营活动，主动寻找商业活动或合作洽谈，提高门店整体业绩； 3、负责门店全方位运营管理，对门店的销售结果、NPS、利润、成本、运营管理、人才等进行分析，找到门店发展机会点/痛点，提升门店运营质量，提高盈利水平； 4、全面践行企业文化，进行团队建设与管理，提高团队氛围和凝聚力，提升团队满意度，打造具有高战斗力的一线作战队伍； 5、培养优秀零售人才，定期进行团队人才盘点，结合门店的发展与需求制定员工培养和发展规划，建立人才梯队。

负责以下一项或多项工作： 1.零售阵地：负责全球零售阵地的形象标准、建设与管理，零售阵地陈列管理及全球阵地运营管理； 2.零售GTM：负责全球1+8+N新品上市零售运作及全生命周期零售操盘方案，对产品的零售SO目标达成负责； 3.零售中央厨房：负责全球POSM、礼品、道具等设计、开发、招标、打样、备货、发放及交付质量管理； 4.零售培训：负责产品培训材料的开发与落地； 5.零售FF管理：实现全球一线零售人员效率和作战能力提升，负责一线零售员工的成长发展工作，落地重点赋能项目。

1、负责全球全场景产品（PC、平板及IOT等产品）商业计划的制定及路标管理，并通过产品操盘6P协同，构建软硬件生态，促进PC产品商业成功； 2、负责全球全场景产品（PC、平板及IOT等产品）市场洞察； 3、负责全球全场景产品（PC、平板及IOT等产品）生命周期操盘策略的制定和管理； 4、负责全球全场景产品（PC、平板及IOT等产品）系列端到端的跨领域、跨区域协同项目管理、要货计划和分货管理； 5、负责全场景产品（PC、平板及IOT等产品）的上游厂家市场侧管理维护和资源管理。

1、协助负责荣耀营销服体系及下属部门的KPI设定，并跟进监控保障KPI指标达成； 2、承接荣耀公司对营销服的战略要求，并分解至各个营销服体系，制定对应的重点工作并监控闭环； 3、发现营销服业务运作中风险或低效率节点制定改进方案并落实； 4、跟进重要会议核心遗留问题，并监控闭环； 5、协助统筹组织营销服体系大型重要会议。

1、洞察移动互联网消费者的需求和行业趋势，通过梳理用户旅程，制定业务服务场景策略和流程，构建和优化客服、自助等平台和能力； 2、负责某一品类产品服务领域端到端的运营和管理，对服务满意度负责； 3、管理新产品/版本服务准备和导入工作，如知识、培训等工作，确保产品和迭代版本顺利上线； 4、相关产品：应用市场/游戏/帐号/视频/音乐等互联网应用产品。