携程薪酬绩效专家(MJ032664)
任职要求
1. 本科及以上学历，8年以上绩效设计管理经验，有薪酬经验、大型公司经验者优先； 2. 数据敏感度高，精通数据分析工具，能独立完成数据研判与问题诊…
工作职责
1. 根据呼叫中心业务变化，提出绩效考核优化建议，协助相应团队制定考核指标。 2. 带领团队按时、高质量完成各岗位月度绩效核算。优化核算流程、合理分配团队工作。 3. 通过数据分析呈现月度绩效趋势报告，发掘变化原因，输合理出建议赋能业务提升。 4. 负责绩效相关内外部协调工作，推进绩效系统的落地与管理。
1、完成半年度/年度组织绩效考核全流程，推动考核流程有序进行，过程中把控风险，解决过程中的各项问题； 2、根据公司管理导向和需求，参与组织绩效管理体系政策、评价工具、考核流程的优化、提升组织绩效评价与管理的客观公正性； 3、调研行业组织绩效管理动向和趋势，研究动因及利弊，为公司管理机制迭代提供有效输入。
1、负责城市薪酬绩效方案的制定和审核，以及城市薪酬绩效框架方案的落地运营实操； 2、定期进行薪酬数据分析，包括但不限于薪酬水平分析、薪酬结构分析、薪酬涨幅分析等，为公司的薪酬决策提供数据支持； 3、兼任核对公司各部门员工的考勤、绩效等数据，核算员工的工资、提成、奖金、福利等薪酬待遇； 4、处理员工关于薪酬方面的疑问和申诉，及时给予准确的解答和合理的解决方案； 5、建立和维护薪酬数据库，对公司的薪酬数据进行系统的整理和存档。
1.参与推广中心的薪酬激励机制和政策的设计和制定，包括但不限于：薪酬激励的框架和原则、团队绩效制定和提成政策。 2.持续跟踪薪酬激励政策的落地执行效果，针对发现的问题，及时与相关部门沟通、调整和优化。 3.主导推广中心整体绩效奖金核算、数据分析，协同部门上下游推进绩效打分、奖金发放，保障发薪准确新性，以及发薪的薪资答疑，持续迭代和优化算薪、发薪流程，提升员工体验感。 4.进行市场薪酬调研和对标分析，及时调整优化现有薪酬政策； 5.负责部门人工、运营成本预算、跟进预算使用进度，复盘预算使用效率，助力负责人在成本管控上做出决策和判断；
1、深入了解业务场景及动态，结合内外部实践，负责汽车业务产研/生产制造条线薪酬激励工作； 2、主导所支持业务的薪酬激励重点方案的设计，有效把握政策规则的一致性与差异性，在公司整体薪酬政策要求下，支撑HRBP制定面向部门/人群的差异化薪酬解决方案； 3、负责方案推动落地，并定期对方案复盘，持续调整优化薪酬方案的效用； 4、关注市场薪酬绩效变化趋势，对市场的变动趋势做出评价和判断，产出市场薪酬分析报告，提高薪酬绩效体系的竞争力； 5、定向支持业务侧的人力预算管理工作。