百度AI平台交付PMO（J91100）
任职要求
-本科及以上学历，计算机或相关专业优先 -3年交付项目管理或运维相关工作经验，有PaaS平台和AI行业相关交付经验者优先 -具有强抗压能力、强责任心、强自驱力，善于积极解决及反馈问题 -具有优秀的沟通协调能力、业务理解能力、团队协作能力、高效执行力; -熟悉项目管理方法和工具，有PMP、PRINCE2、信息系统项目管理师等证书优先考虑:
工作职责
-负责大模型平台交付项目的统筹管理，对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理 -协同交付侧完成项目的售前、交付、运维等阶段工作，引导和协助规划项目方向，保障项目按时高质量交付 -协调内外部资源，解决项目执行过程中的各种部署问题和功能问题，提升项目交付效率 -可视化项目进展和风险，提供项目状态报告及关键决策支持 -制定并优化项目管理流程和方法论，提升团队项目交付能力
-战略落地与过程跟进：负责平台事业部的战略落地和过程管理，深入业务协助业务负责人及团队做好目标设定对齐和进展追踪 -机制建设：负责平台产品事业部业务运营管理和机制建设，改善运转过程中的流程痛点，提升组织运行效率 -跨团队协同：推进与内外部相关部门的合作和沟通，确保平台事业部各项事务的高效落地，完善机制建设，提升协同效率 -高效产出：及时准确地完成各类业务运营工作对接和信息同步，完成组织所需的汇报材料交付和知识管理工作
1，负责公司战略级项目以及事业部重大项目交付，落地项目管理机制，同步能够主动驱动目标和指标的制定与拆解，制定项目计划、统筹各方推进项目落地，主动识别风险并推动相关方解决 2，协同和支持业务负责人做好阶段业务规划搭建、项目任务拆解、组织保障等工作，能够通过问题看本质，将单一问题的解决沉淀为长效协作机制，且赋能其他角色，提升组织效能 3、深入团队业务，建立或完善团队内部和跨团队的沟通机制，保证与各协同部门清晰、高效的沟通，协调跨部门、跨体系资源，保证项目、业务的高效落地 4、识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题，提供分析建议以支持决策，制定并推进方案实施 5、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论，持续抽象将通用流程/规范平台化，并赋能团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率
1、项目管理与业务交付：负责大型项目的全生命周期管理，能管理和协调大型项目/项目集/项目组合，深入理解业务，在规定时间内拿到既定业务目标，对项目过程和结果负责；并能结合客户预期和业务现状，不断适配最优的节奏与规划并主导执行到位； 2、流程管理及效率提升：深入研发团队业务，协助团队开展内部和跨团队的重点项目管理、流程优化，团队建设等工作；能通过对过程的观察及定量/定性分析度量，诊断项目效率痛点并推动协同团队做改进提升； 3、知识沉淀及团队赋能：结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，并赋能培训团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率，提升项目管理能力；并持续抽象将通用流程/规范平台化、工具化、自动化。
1，负责公司战略级项目以及事业部重大项目交付，落地项目管理机制，同步能够主动驱动目标和指标的制定与拆解，制定项目计划、统筹各方推进项目落地，主动识别风险并推动相关方解决 2，协同和支持业务负责人做好阶段业务规划搭建、项目任务拆解、组织保障等工作，能够通过问题看本质，将单一问题的解决沉淀为长效协作机制，且赋能其他角色，提升组织效能 3、深入团队业务，建立或完善团队内部和跨团队的沟通机制，保证与各协同部门清晰、高效的沟通，协调跨部门、跨体系资源，保证项目、业务的高效落地 4、识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题，提供分析建议以支持决策，制定并推进方案实施 5、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论，持续抽象将通用流程/规范平台化，并赋能团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率