老虎国际TD人才发展专家
任职要求
1. 5-8年TD经验，有金融科技/互联网行业从0到1搭建人才体系、高管后备、中高层梯队搭建实操经验优先，跨境企业经验加分。 2. 熟练掌握人才盘点、胜任力建模、领导力开发、核心人才梯队建设全流程方法论。…
工作职责
1. 独立负责关键岗位后备识别、培养等公司级专项人才项目，定制海内外管理岗培养方案，落地多元化赋能培育动作。 2. 人才盘点和评鉴中心搭建，完成核心岗位人才能力评估、潜力分级建设，支撑干部任用与人才保留。 3. 职级体系建设和运营：完善全球职级体系建设和运营管理，搭建领导力要求，搭建专业力要求框架，运营年度晋升、管理胜任度评估等项目。 4. 关键岗位后备梯队体系搭建：结合海外业务战略，搭建中高层管理干部、后备高管的选拔、测评、培养、晋升全周期梯队体系，保障核心管理人才供给。
1. 人才盘点与评估 ·组织年度人才盘点，明确关键岗位与关键群体，设计并运用9宫格等工具完成盘点 ·输出人才地图与行动方案（培养/轮岗/补位/留任），跟踪闭环与效果评估 2. 关键岗位与梯队建设 ·识别关键岗位与核心人才群体，建立继任梯队与候选池，完善继任规划与风险预警机制 ·设计/运营关键梯队培养项目（HiPo计划、管理者发展、专业序列成长） ·新人培养体系的搭建和组织运营落地 3. 与业务共创培养路径 ·组织课程/训练营/实践任务设计与落地，建设内训师与课程包，运营LMS/学习平台并进行数据跟踪与优化 ·基于数据进行复盘与优化，输出阶段性分析报告，支撑管理决策 4. 协作与资源管理 ·与HRBP、招聘、绩效、薪酬等协同，使人才发展与招聘、晋升、绩效规则打通 ·参与外部评估/培训供应商筛选与管理，进行项目预算建议与交付质量把控 ·建立TD/LD指标体系：人才盘点覆盖率、继任覆盖率、关键岗位空缺率、学习完成率/满意度、行为转化等 ·维护人才数据安全与合规；沉淀SOP、模板、项目复盘文档，形成可复制的项目资产 1.Talent Review ·Organize annual talent reviews; identify key roles and critical talent groups; design and apply tools such as the 9-box grid to complete the review. ·Produce talent maps and action plans (development/rotation/backfill/retention), track closure and evaluate effectiveness. 2.Key Roles and Pipeline Building ·Identify key roles and core talent segments; establish succession pipelines and candidate pools; enhance succession planning and risk early-warning mechanisms. ·Design/operate key pipeline programs (HiPo programs, manager development, professional track growth). ·Build and operationalize the new-hire development system. 3.Co-create Development Pathways with Business ·Design and deliver courses/bootcamps/on-the-job assignments; build an internal trainer network and course library; operate the LMS/learning platform with data tracking and optimization. ·Conduct data-driven reviews and optimization; produce periodic analysis reports to support management decision-making. 4.Collaboration and Resource Management ·Collaborate with HRBP, Recruitment, Performance, and Compensation to integrate talent development with hiring, promotion, and performance processes. ·Participate in selection and management of external assessment/training vendors; provide budget recommendations and ensure delivery quality. ·Establish TD/LD metric frameworks: talent review coverage, succession coverage, critical role vacancy rate, learning completion/satisfaction, behavior change. ·Maintain talent data security and compliance; standardize SOPs, templates, and project retrospectives to build reusable assets.
1.支撑核心业务线，开展常态化人才盘点、人才能力评估，输出针对性诊断报告和发展方案； 2.参与搭建适配出海业务的人才发展体系，包括人才选拔培养、领导力发展项目与人才梯队建设等； 3.优化国际化人才发展的相关流程与机制，联动HR各模块（干部管理、员工绩效、薪酬晋升），推动人才发展项目落地，跟踪项目效果并复盘迭代； 4.搭建可量化的人才发展项目效果评估体系，结合业务结果、人才成长数据定期复盘全模块工作，推动体系机制持续迭代升级，支撑组织能力随业务增长同步升级。
1、熟悉公司人力资源策略与业务战略，协助参与人才发展、人才盘点、晋升等专业项目的落地执行； 2、协助开展组织诊断，分析组织与人群现状，输出基础洞察与优化建议； 3、协助推进组织人才机制优化，参与绩效管理、组织效能管理等相关制度的落地，沉淀项目数据与执行经验； 4、协助整合内外部资源，推动跨部门协作，保障组织发展相关项目有序推进。
