快手女装亲子行业中台商家策略-【电商】
任职要求
1、本科及以上学历，2年以上电商从业经历，大服饰相关的商家运营工作经验优先考虑；
2、有跨部门项…工作职责
1、负责快手女装行业商家中台，设计商家平台经营链路，优化差异化商家在站内的成长路径； 2、通过数据分析，商家深度沟通等洞察商家痛点，跨团队协作，推动相关产品能力的实现； 3、商家成长模型不断打磨及完善，通过产品化及运营机制提升商家在站内的运营能力及投入度。
1、负责快手女装行业商家中台，设计商家平台经营链路，优化差异化商家在站内的成长路径; 2、通过数据分析，商家深度沟通等洞察商家痛点，跨团队协作，推动相关产品能力的实现; 3、商家成长模型不断打磨及完善，通过产品化及运营机制提升商家在站内的运营能力及投入度。
1、负责快手女装行业商家中台，设计商家平台经营链路，优化差异化商家在站内的成长路径; 2、通过数据分析，商家深度沟通等洞察商家痛点，跨团队协作，推动相关产品能力的实现; 3、商家成长模型不断打磨及完善，通过产品化及运营机制提升商家在站内的运营能力及投入度.
1、基于对于业务阶段核心策略及目标等理解，搭建准确、客观的核心指标体系及监控框架，识别清晰业务问题、变化趋势、进度风险，给出明确的判断及预警； 2、对商家生态/行业营销/行业买家等业务场景，基于业务进展、市场洞察等，通过多维度的分析输出专业及准确的分析报告，识别出业务增长机会与效率问题，为业务策略设计提供决策参考； 3、针对业务阶段重点专项，提供数据决策支持、定期进行项目达成情况复盘，协助推进业务落地和目标达成。
1、负责女装亲子行业的商家商业化营收结果负责：深入分析所BP行业的竞争态势、客户画像及经营模式，基于商家分型特点和适配的产品能力做差异化商家策略和落地闭环； 2、客户运营对KA商业化增量负责：负责行业头客精细化运营，建立并维护长期稳定的客户关系。通过数据分析、定期复盘和策略沟通，帮助客户提高生意增长以及商业化产品能力的分层适配渗透； 3、运营体系与效率提升：搭建并持续优化所负责行业的运营SOP，沉淀方法论，包含新商孵化成长、商家分层的跃迁，与销售、产运、推动解决客户运营中的共性难题，提升整体运营效率； 4、数据分析与驱动决策：建立行业核心数据监控体系，定期分析消耗、留存、流失等关键指标，定位问题并提出改进方案。通过对客户行为数据的深度分析，发现增长机会点，并推动运营策略的迭代优化。