快手产品运营负责人（渠道）-【商业化】
任职要求
1、本科以上学历，5年以上商业产品运营经验； 2、对广告行业有较深的了解，关注行业动态以及产品发展； 3、优秀的沟通和协调能力，具有合作意识，能协调跨部门合作实现共赢； 4、具有清晰的逻辑，能够适应挑战，有高度的责任心，抗压能力强； 5、具有数据敏感度和数据处理能力，能通过数据挖掘用户需求。
工作职责
1、负责商业化产品运营工作，根据业务核心目标，拆解产品运营目标，制定相应的产品运营策略并推动目标完成； 2、深入理解流量特性，基于数据和客户反馈，洞察广告主在快手平台的营销诉求，与业务、策略，算法等团队深入合作，推动产品功能及策略的不断优化和迭代； 3、基于产品运营方案，协调公司内外部资源，跨团队推动和落实各阶段的方案执行和落地，并进行结果追踪以及动作校准； 4、深刻理解商业化产品逻辑，对产品全流程进行支持，监控和管理，负责产品上线后的推广和迭代管理； 5、及时了解商业化市场动态，能基于用户调研、竞品分析、数据挖掘提出有见解的运营思路。
1、对渠道业务模式、营销需求和用户进行深入洞察与研究， 结合平台差异化能力针对行业共性需求痛点与营销场景，提供基于广告资源的行业营销策略与解决方案； 2、负责渠道的行业客户运营工作，包含经营视角下的品牌诊断，投放策略输出、效果复盘优化与消耗提升等； 3、探索渠道客户、代理商等业务合作拓展模式，充分挖掘市场需求与客户预算，打造标杆案例，实现方案从 1 到 N 的复制，助力行业收入全面增长； 4、推动内部产品迭代、机制优化，提升效率； 5、支持渠道销售及业务团队负责重点客户营销模式探索。
作为俯视角搜打撤项目的主运营，您将全面负责游戏产品的运营策略制定与执行，主导游戏上市前的市场预热、上市期的爆发以及上市后的长效运营。您需要深度理解“搜打撤”核心玩法和用户心理，通过数据驱动的运营手段，实现用户增长、活跃提升和收入目标，并对产品的长期生命力负责。 核心职责 1.制定并执行游戏的整体运营策略和年度/季度/月度运营计划，包括但不限于版本运营、活动运营、用户运营、渠道运营、内容运营等，对产品的KPI（如用户规模、活跃度、留存率、收入等） 负责。 2.协同市场、渠道部门，制定产品推广计划和买量策略；负责游戏版本管理，把控版本内容、活动节奏及上线流程，确保运营效果 3.建立和完善运营数据分析体系，定期监测、分析运营数据，深度挖掘数据背后的用户行为和产品问题，持续提出产品优化建议和运营策略调整方案，驱动产品迭代和增长 4.策划并落地各类线上/线下运营活动（如拉新、促活、回流、付费活动等），设计活动规则及奖励，评估活动效果，不断提升活动ROI 5.深度洞察和理解用户，建立用户反馈渠道，管理核心用户社群；构建游戏社区氛围，策划内容话题，助力品牌传播和用户口碑建设 6.作为运营核心接口人，高效协同策划、开发、市场、渠道、客服等团队，推动运营需求落地，确保项目整体目标达成
1.负责跑腿C帮送、帮买业务。制定业务年度运营计划，为规模和盈亏结果负责。 2.对C端个人客户和小B客户制定差异化的增长策略，通过合适渠道和方法有效传递服务价值，实现新客增长；挖掘不同类型客户的使用场景和行为特点，降低新客使用跑腿产品和服务的门槛。 3.带领团队深入了解不同类型客户的使用场景，识别服务过程中可改善的机会点，包括产品设计、营销策略、运营规则和骑手服务能力，联动运力运营、体验治理、客服团队在成本可控的前提下形成解决方案，不断提升客户体验，提高客户留存。 4.根据不同城市的发展潜力和竞争情况进行差异化定位，对增长、竞争、盈亏进行优先级排序，兼顾长短期目标，实现业务的健康可持续增长。 5.根据跑腿业务全年的营销日历，结合供给和品类特征，敏锐捕捉市场动态，联动产品、市场部和公关部门，负责跑腿的营销策划，提升品牌心智。 6.团队培养和人才发展。根据业务发展在内外部流量拓展、新客增长、体验改善、品牌建设方面引入和培养合适的人才，实现人才与业务的共同成长 7.与前后线，产品、商分、市场、质控、客服等团队建立有效的协同机制，整合组织资源，促进业务目标的达成
1、制定代理商销售和消耗目标和达成路径，为管理层及运营部门提供策略支持； 2、挖掘可复制可落地的销售运营思路，形成体系搭建，并提出短期优化策略，长期可复用的方法论及流程优化建议，对相关数据源的进行深度组合分析、深度分析； 3、定期输出月/季/年度报告，通过对产品售卖问题卡点、营销模式、运营流程等维度的深入分析，挖掘可以助力业务目标达成的新模式新方向； 4、跟进重点项目专项分析，定义问题并组织相关分析，推动商业产品和系统升级优化