快手PMO项目经理- 【主站】
任职要求
1、本科及以上学历，5年及以上头部互联网项目管理/管理咨询/流程优化等相关岗位经验；
2、善于学习、主动思考，具备良好的业务理解能力；具备较强的沟通能力和项目推进能力，独立承担项目管理工作；
3、具备有较强的…工作职责
1、负责端到端管理业务线日常和重大项目工作，明确项目目标，制定核心策略，拆解任务与计划，并保障项目成功落地； 2、深入业务和研发团队，主动发现协作问题并进行分析，给出可能的解决方案，协调各方推动解决，提升组织协同效率； 3、有效维护组织现有项目管理体系，保证其高效运转并做持续优化，提高组织项目管理成熟度及整体协同的效率； 4、结合业务和团队特点，沉淀项目管理经验及方法论，通过项目管理赋能团队来优化团队协作效率。
-大型活动PMO，需要根据项目终极目标（招商/心智/效果等）进行逆向拆解 -承担从战略规划、资源整合、多部门高效协同、高标准交付到突发风险应对与效果复盘的全流程闭环管理 -保障部门S级项目落地并达成既有目标
1.主导项目全生命周期管理，涵盖立项（KO）、需求、设计、开发至交付全过程，制定并维护主计划，确保里程碑按期达成，组织关键会议（启动会、评审会、复盘会）； 2.协调机械、控制、软件、测试及实施等跨职能团队，统筹内外部资源，推动解决协作瓶颈，保障任务闭环； 3.通过Jira/Project等工具建立项目看板，监控关键路径，管控进度与交付质量； 4.建立风险登记册，识别技术、进度、供应链等风险，制定应急预案，重大问题及时升级； 5.编制项目预算，跟踪成本偏差，支持结算与回款； 6.作为客户主要接口人，定期汇报进展，组织UAT、培训与上线支持，收集反馈推动优化； 7.输出标准化模板与流程，沉淀经验资产，助力PMO体系规范化建设。
1.负责公司产品研发IPD领域的数据治理建设，通过数字与IT的项目，以PMO和ITBA的职责，拉通业务方共同进行主数据、数据质量管理等变革工作的开展与落地。确保项目按目标达成交付； 2.根据业务实际情况，给出整体业务数字化的高阶方案，并从数据调研、数据接入、数据质量、数据分析、数据应用各环节，寻找提升业务效率，增加效能的机会点； 3.梳理各个业务流程数据，数据资产分布，参与推进数据标准体系建设，与IT产品共同建设产品系统数据治理标准化建立、发布和维护； 4.组织和发布运营报告，展现各项目或者系统运营状态，支撑管理者决策。
1.负责部门OKR+重点项目/项目集的过程、会议、文档管理，跨部门沟通和合作，需求管理，推进项目方案落地，确保核心项目目标达成；2.核心项目过程管理，统筹项目过程中各个关键环节/仪式，例如项目立项，进度管理，风险管理，项目交付物review，项目结项评优等；3.部门需求池管理，推进部门业务需求有效落地；4.沉淀项目管理方法论，建设并持续优化项目管理流程和体系；赋能一线团队项目管理的相关工具技能方法；5.收集服务团队的反馈，用项目管理的方式对共性的流程问题进行改善；