快手电商渠道策略运营（业绩与资源管理方向）-【电商】
任职要求
1、本科以上学历，3年以上电商广告策略分析经验，具有知名互联网公司商业化部门工作经验者优先； 2、具备较强的数据分析能力，…
工作职责
1、深入了解业务，理解电商渠道业务的任务管理逻辑、资源管理机制，跟进渠道销售策略、任务全流程、代理商政策、资金支持等策略落地； 2、通过数据分析、业务访谈等，定期对目标、策略、重点专项执行情况进行复盘，识别业务发展机会点与需求，设计并落地策略方案； 3、深入了解行业发展趋势，基于行业动态及竞品策略研究，产出竞品分析报告，给出对应的策略建议； 4、承接面向代理商、渠道经理的任务和资源类规则培训和日常答疑，保障策略有效落地。
1. 负责渠道供给销售运营方向，主导策略制定，推动业务策略落地，监控关键指标并进行复盘，实施销售策略的精细化运营； 2. 策略制定：深入了解行业动态和竞争态势，结合业务需求，发掘提升业绩的机会点，识别制约业务发展的瓶颈，参与制定销售策略和关键举措； 3. 策略项目落地：协调内部产品、产品运营、销售团队等多部门资源，推动策略项目落地，全程负责项目管理和结果达成； 4. 策略监控及复盘：监控关键指标，追踪并分析达成情况，定期输出高质量的复盘报告，推动策略优化与迭代。
1、参与抖音即时零售服务商管理体系建设，进行业务规划、服务商招募、绩效（过程+达成）、团队管理、开城复制； 2、负责所属服务商团队的日常管理，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商正常运营确保其达成业绩目标； 3、制定服务商运营及管理规则，同时根据各行业经营特征制定各产业服务商的运营，从而影响挂户的商家经营，提供活动、营销、业务流程、履约与运营等方面的支持，维护良好合作关系，做好交易额提升优化； 4、熟悉电商渠道业务，能够快速学习并掌握抖音电商/即时零售行业经营策略，分析服务指标，根据服务商能力现状制定提升方向并定期复盘，沉淀输出经营方法论； 5、分析服务商团队架构、经营人效等，根据业务发展规划，进行合理调整和优化，组织并实施服务商团队技能培训和提升，提升服务商团队作战力； 6、充分了解电商产业带市场现状，整合、协调内外部资源，推动服务商/代理商业务策略方案输出落地。
1、业绩达成，负责开拓、维护代理商渠道关系，根据团队制定目标推进代理商业务目标和政策宣导，完成业绩指标； 2、代理商管理，能够基于所管辖代理的客户、团队等情况，清晰综合代理业务发展方向，指导代理商与客户深度合作，完成平台内合作流程把控与统筹，管理与监督代理商执行并落地平台业务合作规范； 3、运营策略，洞察代理商生意增长目标，基于平台的品牌业务、白牌业务、达人业务等，提升代理商运营能力，根据公司商业化产品资源、综合性渠道代理的需求特性、内容特点及行业动态等提出针对性的营销策略思路及客户解决方案； 4、代理商赋能，站在平台视角输出培训课件，组织和落地渠道代理培训分享，渠道中小型峰会、沙龙宣讲； 5、服务商升级，自运营关键指标与能力项提升，推动服务能力升级，围绕业务增量和市场影响力，实现平台/商家/第三方生态的共同繁荣。
1、负责酒旅服务商的日常管理，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商日常运营，推动达成业绩目标； 2、为酒旅服务商制定合理的商家运营方案，提供活动、团单设计与运营支持，维护良好合作关系，做好交易额提升优化； 3、持续研究抖音生活服务酒旅行业经营策略，分析服务指标，明确服务商能力现状，制定提升方向并定期复盘，沉淀输出经营方法论； 4、分析酒旅服务商团队架构、经营人效等，根据业务发展规划，给予合理意见，组织并实施服务商团队技能培训和赋能，提升服务商团队作战力； 5、充分了解市场现状，整合、协调内外部资源，推动整体策略方案输出落地。