快手电商渠道策略运营（业绩与资源管理方向）-【电商】

1、深入了解业务，理解电商渠道业务的任务管理逻辑、资源管理机制，跟进渠道销售策略、任务全流程、代理商政策、资金支持等策略落地； 2、通过数据分析、业务访谈等，定期对目标、策略、重点专项执行情况进行复盘，识别业务发展机会点与需求，设计并落地策略方案； 3、深入了解行业发展趋势，基于行业动态及竞品策略研究，产出竞品分析报告，给出对应的策略建议； 4、承接面向代理商、渠道经理的任务和资源类规则培训和日常答疑，保障策略有效落地。

1. 根据公司战略及当地用户需求痛点，进行品类结构规划、商品采购与开发及商品优化调整； 2. 管理、优化供应链，商品结构维护及成本优化，开发与管理供应商，提升商品品质及毛利水平； 3. 了解行业趋势，及时挖掘潜力产品，打造产品矩阵，改善品类成本结构以及完成贡献利润预算达成； 4. 品类规划及策略制定：基于行业发展，竞对分析，用户研究后，明确区域销售场的品类规划策略/品类布局； 5. 制定并落地销售计划：制定品类销售计划（包含细分品类的销售目标，及如何实现），并分阶段完成； 6. 商品价格管理：根据市场竞争情况，品牌策略等因素，制定并调整商品价格管理体系；打造京东低价心智; 7. 商品运营提升用户转化：商详、店铺、主图、广告词、直播、短视频等基础运营，提升成交转化； 8. 活动运营促进销售达成：策划和落地品类/品牌/新品活动。

1. 根据公司战略及当地用户需求痛点，进行品类结构规划、商品采购与开发及商品优化调整； 2. 管理、优化供应链，商品结构维护及成本优化，开发与管理供应商，提升商品品质及毛利水平； 3. 了解行业趋势，及时挖掘潜力产品，打造产品矩阵，改善品类成本结构以及完成贡献利润预算达成； 4. 品类规划及策略制定：基于行业发展，竞对分析，用户研究后，明确区域销售场的品类规划策略/品类布局； 5. 制定并落地销售计划：制定品类销售计划（包含细分品类的销售目标，及如何实现），并分阶段完成； 6. 商品价格管理：根据市场竞争情况，品牌策略等因素，制定并调整商品价格管理体系；打造京东低价心智; 7. 商品运营提升用户转化：商详、店铺、主图、广告词、直播、短视频等基础运营，提升成交转化； 8. 活动运营促进销售达成：策划和落地品类/品牌/新品活动。

1. 根据公司战略及当地用户需求痛点，进行品类结构规划、商品采购与开发及商品优化调整； 2. 管理、优化供应链，商品结构维护及成本优化，开发与管理供应商，提升商品品质及毛利水平； 3. 了解行业趋势，及时挖掘潜力产品，打造产品矩阵，改善品类成本结构以及完成贡献利润预算达成； 4. 品类规划及策略制定：基于行业发展，竞对分析，用户研究后，明确区域销售场的品类规划策略/品类布局； 5. 制定并落地销售计划：制定品类销售计划（包含细分品类的销售目标，及如何实现），并分阶段完成； 6. 商品价格管理：根据市场竞争情况，品牌策略等因素，制定并调整商品价格管理体系；打造京东低价心智; 7. 商品运营提升用户转化：商详、店铺、主图、广告词、直播、短视频等基础运营，提升成交转化； 8. 活动运营促进销售达成：策划和落地品类/品牌/新品活动。