谷歌战略计划开发经理，沟通和教育, GCS (普通话，英语）
任职要求
基本资格
• 拥有学士学位，或具备同等水平的实践经验。
• 在业务发展、B2B 营销、销售赋能或教育计划管理方面有 4 年经验。
• 善于管理涉及多个内外部利益相关方（包括供应商和第三方合作伙伴）的项目。
• 有跨境业务或出海业务方面的经验。
• 能够用中英文流利沟通，与本地客户和地区合作伙伴…工作职责
• 与代理机构紧密协作、积极磋商，以便拓展合作关系；扩大客户群和代理机构群；优化其广告投资。 • 始终如一地实现新业务和现有业务方面的目标，同时对 Google 的受管代理机构合作伙伴排定优先次序，为他们提供卓越的商务体验。 • 充分利用市场洞察信息和调研成果，制定非常精彩且以数据为依据的长期代理机构发展计划；确保代理机构发展计划与我们的代理机构团队以及内部跨职能团队的计划协调一致，以进一步发展代理机构。 • 将自己的想法不断反馈给上至高层、中层，下至具体客户支持团队的相关方（包括媒体规划人员和买家），协助他们制定相关计划和代理机构一级的规划，并赢得他们的信任。 • 分析数据趋势和客户效果，制定业务计划，准备/开展推介活动和业务演示。
1. 负责产品规划与设计，根据市场趋势和用户需求，制定产品发展战略，确保产品的市场竞争力； 2. 领导产品团队，推动产品从概念到上线的全过程，包括需求分析、产品设计、开发跟进、测试与上线等环节，确保产品按时高质量交付； 3. 与研发、设计、运营等团队紧密合作，确保产品开发过程中的各项需求得到有效落实，解决开发过程中遇到的问题； 4. 进行市场调研，分析竞争对手产品，挖掘用户需求，提出产品优化建议，不断提升产品的用户体验和市场占有率； 5. 跟踪产品上线后的表现，收集用户反馈，分析数据，持续优化产品功能，提升用户满意度和产品价值； 6. 管理产品生命周期，制定并执行产品迭代计划，确保产品始终保持市场竞争力。
美团酒店2024年成立“酒店品牌加盟项目-里白酒店”，通过存量酒店整店/整层翻新改造、毛坯改造、流量扶持+运营赋能，提升酒店产品竞争力和收益增长。 全国均招聘（酒店开发总监、酒店开发KA）。 公司内部的新项目、未来潜力大，机会多、薪资和挑战空间大！ 薪酬模式：底薪+绩效+项目奖金（重点）。 （一）策略规划与执行 1.根据公司整体发展战略，制定所负责区域的酒店开发策略和年度计划，确保与公司、战区目标一致，并有效推动实施，保证开发项目按计划推进，达成区域开发数量和质量目标。 2.持续关注市场动态、竞争对手情况和行业趋势，分析对区域酒店开发的影响，及时调整开发策略，保持区域酒店开发业务在市场中的竞争优势。 （二）市场拓展与开发 1.负责区域范围内酒店开发项目的挖掘、筛选和评估，积极开拓新市场，寻找符合公司品牌定位和投资标准的潜在酒店项目，建立并维护广泛的项目信息渠道，包括但不限于与房地产开发商、商业物业持有者、酒店业主等建立良好的合作关系。 2.主导酒店开发项目的商务谈判，包括条款协商、合同签订等工作，同时维护良好的合作关系。协调内外部资源，解决项目开发过程中出现的问题，保障项目顺利落地。 （三）团队管理与协作 1.组建、培养和领导区域酒店开发团队，激励团队成员达成业绩目标，提升团队整体素质和业务能力。 2.与公司内部其他部门（如运营、设计、工程、财务等）密切协作，确保开发项目在各个环节的顺利衔接和有效推进，提供必要的支持和指导，共同解决项目实施过程中的跨部门问题。 （四）项目风险管理 1.对开发项目的潜在风险进行识别、评估和预警，制定相应的风险应对措施，有效降低项目风险，确保项目开发的安全性和稳定性。 2.定期向上级领导汇报区域酒店开发工作进展、问题及解决方案，参与公司层面的开发战略决策，为公司整体发展提供建设性意见。
岗位职责： 1、业务目标达成：执行工业区销售策略，制定详细的客户开发计划，完成销售目标，并根据市场及行业动态为区部＆总部策略规划提供信息与建议； 2、客户开发：执行工业区域客户的开发，商机挖掘，新客户引入与老客户深耕等工作；基于公司战略，以公司可持续发展为目标，持续拓展健康的客户业务； 3、客户关系维护：与客户关键决策者建立并维系稳固的合作关系，促进公司间的紧密沟通； 4、客户需求管理：倾听客户声音，收集业务痛点，拉通整合内部资源，定制行之有效的解决方案，提高客户满意度； 5、承担上级领导交给的临时 （阶段性）工作任务。
1、人才发展洞察与规划：依据制造业务战略与员工发展需求，主动制定全面的年度培训计划、培训课程、培训体系，如新员工入职培训、基层管理人员（工段班 / 组长）培训体系等，确保人才能力可以始终适应组织的发展与变化； 2、培训项目执行与评估：组织实施各类培训项目，包含需求调研、资源整合、课程开发、课程授课、培训效果评估，并根据结果及时调整与改进培训策略与课程内容，持续提升培训质量与效果； 3、培训资源管理与优化：负责培训资源的管理与调配工作，包括培训预算的合理规划与控制、培训设备与教材的采购与维护、培训师资队伍的建设与管理等，确保培训资源的高效利用与可持续发展； 4、文化策划与落地：负责制造文化的深度推广与落地工作，深入理解业务的文化需求，设计业务文化及宣传策略，策划并组织多样化的文化活动，如团建活动、技能大赛等； 5、文化传播：采用更具创意的形式和内容，推动制造文化价值的传播载体创新，进行素材与内容的沉淀，体系化打造制造文化IP，使文化落地更加丰富和有感知度，从而提升员工体验。