特斯拉储能装配工艺工程师

该职位主要负责储能车间储能产品装配区域的一线现场工艺管理工作。主要负责制造工艺文件下发、制造过程问题现场响应、制造过程管理、制造过程健康度监控、制造质量状态监控、制造过程审核和工艺纪律检查确保制造过程质量交付能力，以及充分配合工程师支持工艺相关的交付。储能电池工艺技师是特斯拉上海超级工厂生产制造的重要一员，肩负着一线现场生产运营过程中的工艺管理。这是一个充满挑战且可以快速提升能力的职务，我们希望有更多富有激情且具有创新能力的伙伴加入团队。 职责描述： •严格遵守公司、部门有关健康、安全、环保、纪律等规章制度。尤其是考勤制度，不迟到早退； • 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境； •严格执行公司的安全规范以及设备操作规程，正确穿戴劳保用品，保证安全生产; •充分配合工程师及在工程师的指导下进行区域工艺管理工作。 •掌握所辖生产区域区域内所有的工艺操作流程(装配操作、返工、Bypass、防错验证、测试设备验证等)。基于工程师的工艺要求输入编制标准化操作文件(SOS/JES/MDS)和非周期性操作文件(TIS/STS)。 •按照工厂的工艺文件下发流程下发给现场生产团队，并对现场操作人员进行有效的工艺操作培训，下发后按照工艺纪律检查要求对现场人员操作进行有效监督确保操作要求被严格执行。 •熟悉产品结构和各工位装配工艺，牵头对接一线现场独立解决和响应频发问题且能快速响应以支持现场生产效率。针对突发异常问题，能快速响应现场并及时拉动工程师分析和解决，技师需要充分参与到问题分析过程并快速学习以支持该类问题再发生的快速响应。 •熟悉常见装配工艺设备工作原理(拧紧、泄漏、Hi-Pot、Hioki等)，基于PFMEA输入熟悉装配工艺设备日常现场管控方式，在工程师的指导下对工艺设备进行设备功能验证和稳定性验证(MSA/SPC等)，以及具备参数调整的能力(与工程师确认后)以快速响应现场。 •管理工艺职责范围内的工装工具。支持Atlas进行拧紧类工具管理。 •基于工艺下发(PFMEA/CP)的制造过程点检要求(工艺设备状态确认、防错验证、测试设备验证、Bypass验证等)，有效监控生产现场对于现场点检要求的执行情况。对工艺技师职责内的点检要求，严格按照要求点检。 •基于工艺下发(PFMEA/CP)的质量检查要求(静态扭矩检查、涂胶检查、装配高度检查等)，有效监控生产现场对于现场点检要求的执行情况。对工艺技师职责内的点检要求，严格按照要求点检。 •根据每日生产质量状态(质量Dashboard、MOS NC报表、SPC报表)，汇总制造过程相关的问题, 并有效推动问题解决。 •基于车间的三级流程要求，对现场进行有效的制造过程审核和工艺纪律检查。 •充分配合工程师以支持产品变更试装、工艺变更验证、现场工艺改善和创新。 •各区域技师在熟悉掌握本区域各项工艺技能的同时，需积极主动相互交流，互相学习，互帮互带，争取达到跨区域柔性的目标； •完成管理层、工艺工程师和技师班长安排的各项其它工作并及时反馈； •与生产，设备，物流等部门保持良好的沟通以满足工艺部门的需求；

THE ROLE 作为储能模组维修班长，需要根据车间年度经营计划，组织管理所辖班组日常活动的各项因素（人、机、料、法、环），领导监督所辖班组过程控制和过程优化，保证区域高效、精益运行。要求掌握制造现场管理体系的知识和应用，包括但不限于安全落实、人员培训、质量控制、体系推进、维保组织、改进工作、日常考勤、绩效管理、组织协调、团队分工、目标分解以及各项工作的进展跟踪等。 RESPONSIBILITIES 职责描述： 负责班组的安全培训，风险源辨识与预防，岗位职业健康等，确保员工在安全的环境中工作； 遵守公司规章制度，督导人员严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境； 执行所在工段年度各项计划，通过各种有效措施的跟踪、落实，确保各项目标的完成； 收集质量信息，进行分析、制定改进措施并跟踪验证有效性；落实工段质量改进计划，进行持续的质量改进和过程优化，确保班组、工段质量目标的实现； 负责班组全面维修的基础工作，落实检修计划及完成情况的跟踪，参与设备维修、保养、检测及诊断等，最大限度的降低故障率； 组织开展班组人员培训，制定轮岗计划，提高人员岗位技能及覆盖率，实现人员合理利用； 完成主管安排的各项其它工作并及时反馈，能与生产、工艺等功能块保持良好的沟通及协作； 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境 REQUIREMENTS

储能生产班长需要根据储能车间年度经营计划，组织管理所辖班组生产活动的各项因素（人、机、料、法、环、测），领导监督所辖班组过程控制和过程优化，高效、精益地按要求生产出合格产品，保证所在工段生产运作。要求掌握储能车间生产现场管理体系的知识和应用，包括但不限于班组生产组织、班组人员培训、日常考勤绩效管理及团队化分工、班组目标分解和完成情况跟踪、现场安全管理与监督、改进工作、设备点检和过程质量控制等。 职责描述： 负责班组的安全培训，安全风险源辨识与预防，岗位职业健康符合标准，确保员工在安全的环境中工作； 执行所在工段年度各项计划，通过各种有效措施的跟踪、落实，确保各项目标的完成； 收集质量信息，进行分析、制定改进措施并跟踪验证有效性；落实工段质量改进计划，进行持续的质量改进和过程优化，确保班组、工段质量目标的实现； 根据工段的生产计划，组织员工通过对资源的合理配置、工位和人员的优化、执行标准化操作。并通过设备维修保养、物流的合理组织等，实现班组柔性化生产； 负责班组全面效率维修的基础工作。落实检修计划及完成情况的跟踪，并同维修工共同排除设备故障，最大限度的减少设备停台，保证设备开动率目标的完成；负责所属区域内的相关固定资产的维护，通过组织员工设备全面效率维修，保证设备完好率及降低动能消耗； 班组的现场管理工作进行落实、检查、整改与跟踪；组织班组员工的安全和防火活动；负责班组员工劳保用品的发放，指导、监督员工正确穿戴劳保用品； 组织员工进行改进和合理化建议活动；负责所管辖区域内团队人员的调配，进行团队建设，绩效考核； 统计本班组的三项费用（劳保，辅料，办公用品）的使用情况，做出分析并制定整改措施； 培训班组人员，制定本班组的轮岗计划，提高多技能率，实现班组人员进行合理利用； 主管安排的其他工作。 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境

角色 Tesla服务工程团队正在寻找一位产品现场质量工程师，产品现场质量工程师能够结合现场失效情况以及运用后台数据分析，量化失效影响，并通过工程方法识别、分析失效和故障的根本原因，追踪问题并实施有效对策，最终提升产品的健康度、质量、可靠性、耐用性及客户体验。为了高效识别提升产品质量，产品现场质量工程师需要深入了解能源产品的运行特性，常见现场失效模式以及在设计，生产制造中可能对现场造成的质量影响。 工作内容 通过产品实时数据，后台工单数据监控产品现场表现，识别趋势性产品现场质量问题，并根据现场产品故障模式的严重性、发生频率以及影响成本确定问题调查以及解决的优先级。 运用第一性原理以及工程学提出故障失效假设，与失效分析团队协调合作，找到问题根本原因。 与设计工程，工厂质量以及服务团队合作，推动封堵和纠正措施的实施的落实并持续监控质量提升表现。 负责协调DFMEA分析过程，与跨部门团队（如设计、生产制造、服务团队等）合作，确保所有潜在的失效模式都被识别和评估，并最终推动现场问题的的解决。