特斯拉供应商质量保证，电子物料
任职要求
1. 第一学历大学本科或以上
2. 五年以上电器零件供应商管理/FA分析/测试/质量等相关工作经验
3. 熟练使用Excel/PPT等常用办公软件，完成数据分析、图表绘制、分析报告的撰写等，较强的学习能力
4. 熟悉PCBA制造工艺/测试内容，熟悉元器件产品特性和常见失效模式，能够解读复杂电路原理图…工作职责
供应商质量保证工程师是特斯拉供应链中的关键角色，他/她将协同TAC（特斯拉行动中心）团队，与超级工厂生产团队，质量团队，物流团队以及供应商工业化工程团队等通力合作，以确保供应商提供的零部件顺利投产并在批量生产期间能够稳定的保持在高质量水平。他/她将在特斯拉超级工厂工作，主要负责储能GA（总装）车间电器零件质量问题跟踪和响应，以确保零件质量和供应稳定。 职责描述 1. 电器类零件现场问题分析/围堵：对产线/功能测试过程中发生的电器类零件质量问题，如PCBA总成，协同质量、测试工程师、研发等团队，共同进行问题分析，基于产品功能原理和失效模式，初步锁定零件失效点位（电容、电阻、PCB板等）和失效原因，并结合用户使用工况完成风险评估，同时基于风险范围，进行风险物料挑选/缺陷隔离，协调已装机问题的返修，并完成损失的评估和对供应商索赔，基于问题分析结论，支持MRB专员完成不良品物料处置。 2. 问题PDCA管理：通过内部日例会/周例会，协同SQE&SIE团队，推动电器零件的质量问题根因分析和措施落地，并跟踪问题直至彻底关闭，以达成零件质量指标；参加外部质量白板会/工厂例会，代表SIE团队对外进行零件质量问题汇报； 跟踪维护质量问题SCAR/JIRA系统，推动关闭率和加速关闭周期。 3. 零件预防式来料检验：基于供应商能力水平和历史质量问题，划分零件质量风险等级，组织TAC/三方/现场服务对来料进行分级检验，并对识别的来料问题进行前馈和促进解决，对不良品区的物料处置效率进行监督，提升管理效率。 4. 三方与现场服务管理：策划并实施三方及供应商驻场现服人员的管理方案，负责筛选作业文件的标准化审核及执行的分层审核工作，推动不符合项及时整改。 5. 其他：完成上级领导安排的其他任务。
在这里，你将获得与行业顶尖厂商接触的机会，你将学习到行业内先进的供应链管理体系，你将深入掌控手机各种原材料的研发、制造、应用，你将运用你的知识和能力，为打造伟大产品，贡献你的一臂之力！ 1.根据产品需求，输出新器件质量策划方案及物料选型结论； 2.从供应商能力及质量要求等维度建立供应商选择硬性条件，参与供应商选择并输出选择结论； 3.负责项目材料开发、材料选型、工艺、结构评审，输出物料标准，制定物料验收标准，跟进物料试制过程，保证物料可靠性、安全合规及良率效率达标，为物料的实现负责； 4.负责电子品类器件技术问题分析、定位及处理，整合资源推动供应商达成品类质量目标并不断改善质量管理体系，提升物料质量。
1、主导负责电驱动自研项目电控相关零部件及供应商开发； 2、对需求方所报需求进行合理与合规性审核； 3、负责寻源，SOR、RFQ与供应商的对接，商务条款的洽谈，供货协议和采购合同的签定； 4、 牵头完成各个项目，按照规定的流程、执行规定的动作、在限定节点时间内完成商务工作，保证过程的公平性并对项目结果进行定点会汇报，搜集货币，商品，竞争对手和供应基础的市场情报，以为公司做出最佳战略决策； 5、制定供应商资源分析/布局战略，并推动落地，保证竞争充分性和供应链安全 ； 6、可进行独立的成本分析，建立或优化成本模型和成本基线，确保价格合理可控； 7、与各个职能团队一起管理供应合同，交付和质量； 8、主导供应商定期评价，并与相关部门一起对低评价供应商制定改善对策并跟进改善效果； 9、 根据市场情况，销量及其他要求主导并推动降本； 10、及时完成公司及部门临时委派的其它工作。
1、负责自动驾驶、智能网联零部件（雷达、摄像头、ECU等硬件及导航、音乐、智能语音等软件）及原材料相关物料采购策略制定及实施； 2、负责分管智驾网联零部件潜在供应商清单的报批，及时向潜在供应商发放RFQ并收回报价，进行成本分析及行业对比，准备定点上会资料，按计划完成定点定价工作； 3、及时完成与供应商签订通用条款及各类协议等； 4、按照项目开发计划向供应商发出开模指令，确保零件按照开发计划实施； 5、按照年度采购成本要求落实年度降本计划并达成目标，支持对供应商进行年度考核； 6、收集市场优质供应商资源，优化供应商体系，不断提升供应商体成本等综合竞争力； 7、解决风险零件供应商日常到货交付问题，保证生产产线正常运行。
1、负责电子电器零部件（线束类等）相关物料采购策略制定及实施； 2、负责分管电子电器零部件潜在供应商清单的报批，及时向潜在供应商发放RFQ并收回报价，进行成本分析及行业对比，准备定点上会资料，按计划完成定点定价工作； 3、及时完成与供应商签订通用条款及各类协议等； 4、按照项目开发计划向供应商发出开模指令，确保零件按照开发计划实施； 5、按照年度采购成本要求落实年度降本计划并达成目标，支持对供应商进行年度考核； 6、优化电子电器供应商体系，不断提升供应商体成本等综合竞争力； 7、协助解决风险零件供应商日常到货交付工作，保证生产产线正常运行。