滴滴26届正式批-商业分析顾问（战略）
校招全职商分-商业分析地点：北京状态：招聘
任职要求
1、2026届毕业生，本科及以上学历，数学、统计学、经济学、计算机等相关专业优先 2、熟练掌握SQL，熟悉Tableau或其他可视化软件，熟悉数据分析常用算法 3、具有良好的商业敏感度和数据分析技能，能够运用创新且实际的分析方法解决复杂的商业问题 4、具有良好的自驱能力和主动性，以业务结果为导向，善于通过数据驱动方法贡献业务增量 5、具有良好的沟通表达和组织协调能力。 我们期待善于思考、勤于自省、崇尚行动、赢得信任、坚韧不拔的你加入我们，让出行更美好！
工作职责
1、负责交易型业务不同链路的拆解与量化分析，对定价补贴、流量分发、司乘生命周期、交易分单等有下钻洞察，能找到问题与机会点 2、熟悉取数和数据分析方法，可通过统计归因进行运营活动的效率诊断与打法归纳 3、进行目标拆解与预算管理，协助业务团队达成目标 4、进行外部市场研究、业务发展新方向探索，对宏微观环境有商业洞察，能进行增长潜力挖掘。
包括英文材料
学历+
SQL+
https://liaoxuefeng.com/books/sql/introduction/index.html
什么是SQL？简单地说，SQL就是访问和处理关系数据库的计算机标准语言。
https://sqlbolt.com/
Learn SQL with simple, interactive exercises.
https://www.youtube.com/watch?v=p3qvj9hO_Bo
In this video we will cover everything you need to know about SQL in only 60 minutes.
Tableau+
https://help.tableau.com/current/guides/get-started-tutorial/zh-cn/get-started-tutorial-home.htm
了解如何连接到数据、创建数据可视化项、演示您的发现以及与其他人共享您的见解。
https://www.youtube.com/watch?v=K3pXnbniUcM
Spent 2 years creating a 21-hour, high-quality course that covers everything about Tableau.
数据分析+
[英文] Data Analyst Roadmap
https://roadmap.sh/data-analyst
Step by step guide to becoming an Data Analyst in 2025
算法+
https://roadmap.sh/datastructures-and-algorithms
Step by step guide to learn Data Structures and Algorithms in 2025
https://www.hellointerview.com/learn/code
A visual guide to the most important patterns and approaches for the coding interview.
https://www.w3schools.com/dsa/
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校招商分-商业分析
定价策略与交易市场规划团队负责滴滴网约车全局的价格（定价+补贴）策略相关工作，持续迭代和优化定价补贴长期框架及策略。 1、协助支持滴滴网约车各品类和战略项目的价格制定，主导/协助相关项目及产品落地迭代 2、协助提供价格相关的商业测算和决策制定，以及价格、增长、效率等领域的研究和创新 3、参与交易策略（流量、价格、分单）与机制的研究，挖掘不同交易场景下增长机会。
更新于 2025-08-18
校招商分-商业分析
1、专题研究：围绕特定的业务主题，匹配定量/定性的研究方法论，为事业部的经营决策提供决策支持 2、目标管理：围绕事业部的战略规划，参与设计能牵引业务发展的目标体系 经营会议的组织、业务目标的分解与拉齐 对目标实施及完成情况的跟踪、奖惩&考核机制的设计等 3、经营分析：关注国内两轮出行领域，从业务损益指标追踪出发，看清业务眼前的经营健康程度、机会与风险 针对经营异常提供诊断、归因与调优举措。
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1、负责花小猪相关业务定价策略工作，持续迭代和优化司乘定价长期框架及策略 2、提供定价相关的商业测算和决策制定，以及价格、增长、效率等领域的分析和研究 3、支持各品类和战略项目的价格制定，主导/协助相关项目及产品落地迭代。
更新于 2025-10-11
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1、策略运营：通过数据分析、商业分析，结合经营/业务数据分析和业务理解，建立分析框架和业务模型，输出运营策略（规则、机制、方法论沉淀等），实现业务目标达成，为业务结果负责 2、业务规划：参与部门年度战略方向的制定、目标体系的设计及目标制定 3、项目管理：参与部门重点项目，统筹推动内外部相关方一起落地实现，完成从前期调研、战略规划至落地运营的闭环及迭代。
更新于 2025-08-18