滴滴组织发展经理 (J230529005)
任职要求
1、本科以上学历，6-8年及以上相关工作经验，有国际知名咨询公司、大中型企业组织发展、人才发展经验者优先； 2、有较强的信息挖掘、研究分析能力； 3、具备较强的项…
工作职责
1、理解业务战略规划，结合内外部组织研究，进行组织诊断，形成组织设计、组织治理、组织能力提升的系统性思考和判断，推动组织发展、助力战略落地； 2、根据业务发展需求，识别组织与人才的核心能力需求，能够开发设计并主导组织/人才规划方案、实施、运营和评估； 3、能应用组织发展的专业理论、方法、工具，为内部客户提供组织及人才发展专业解决方案支持，实现组织能力全面提升； 4、承接人力资源策略，负责在组织落地人才盘点、绩效管理、晋升等HR专业项目，并通过数据化分析，牵引组织洞见与行动，支持组织发展。
1、根据公司发展战略及业务特点，使用组织诊断工具方法，对关键组织能力定期实施组织诊断及能力提升专项，保持组织活力及效能； 2、选择对标企业的组织进行研究，结合业务现状，持续进行组织的看护，确保组织的运作效率； 3、针对关键岗位及专家岗等，优化现岗位管理方案并推动落地； 4、参与组内核心的项目工作，如任职资格、人才盘点、组织运营 。
1.根据公司组织战略导向，深度运营组织发展产品，达成战略共识，沟通清晰可有效检验，确保组织架构设计及调整符合公司快速发展及未来趋势，方向原则和执行落地不错位； 2.搭建一线沟通矩阵，持续倾听反馈一线声音，不限于诊断与盘点形式，打造高人才密度团队，持续提升高绩效员工比例，降低人才流失率，提升组织战斗力； 3.联动OCTD完成产品全闭环，包括不限于：文化产品业务落地；仪式、战役、KO、复盘等团队显性化价值闭环；部门专项培养和发展计划等。
• 与企业客户建立并拓展高层合作关系，将您现有的跨组织人脉关系带入 Google，协助我们将更多组织发展成新客户。对长期战略方向施加积极影响，并担任业务合作伙伴。专注于华南地区的零售客户。 • 管理整个复杂的业务流程，并经常向公司和全球客户的高管进行演示汇报。 • 负责制定和落实相关客户策略，发掘和拓展业务发展机会；与客户工程师和 Google 合作伙伴紧密协作，在所负责地区内最大限度地促进业务发展，并创造与大型企业客户开展合作的机会。 • 了解每个客户的技术基础架构、战略发展规划、业务推动因素、技术策略以及面临的外部形势。 • 促进业务发展，做出准确预测，并在整个业务周期内引导客户实现战略目标。
1.对业务和组织形成系统性的理解和洞察，定义核心问题； 2. 基于组织诊断和洞察，整合内外部资源，形成组织能力升级、干部管理、人才发展、学习与发展等方面的解决方案，与核心利益相关人达成共识，并推进实施和复盘沉淀； 3. 迭代组织和人才发展相关的政策和管理规范； 4. 了解和借鉴外部管理科学和实践，拓宽视野、储备能力。