滴滴渠道管理负责人(J250320013)
任职要求
1、统招本科及以上学历，熟悉网约车业务或可类比行业，有较好的经营管理思维
2、丰富的网约车或可类比行业渠道管理经验及渠道资源
3、良好的职业素养，自我驱动、目标感强
4、优秀的团队管理经验及沟通能力工作职责
1、统筹城市整体渠道管理，包括车辆渠道、运力渠道等经营管理相关业务，建设渠道运营团队，带领团队对渠道运力供给的充足性和稳定性负责； 2、具备承担本地车辆流通和商户生态优化能力，管理本地车源供应链路；建立合作商赋能与管理体系，打造良性的渠道生态，整合渠道资源为城市业务增长提供助力； 3、具备渠道经营意识，基于城市渠道现状搭建经营分析体系，识别关键问题及影响因素，针对性设计改善策略给出有效的行动计划； 4、项目管理与交付：规划并统筹相关优化项目的推进落地，积极与横向部门协作、联动内部资源确保项目效果与达成效率；
1、业务规划：基于行业供需、业务规划和公司战略目标，规划渠道体系的目标、策略和落地手段，做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展； 2、运营管理：建立和运营渠道管理制度、流程和手段，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商日常运营，推动达成业绩目标； 3、赋能驱动：设计和优化渠道管理考核机制，保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性，制定和迭代服务商培训赋能机制，不断驱动服务商能力成长，保障服务商业绩和渠道任务达成； 4、经营分析：搭建渠道经营分析体系，形成科学有效的指标管理和过程管理制度，同时探究问题本质与制定优化方向； 5、项目协作：对内进行跨团队高效协作，引导内部整合资源，设计解决方案，推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1、业务规划：结合城市MS目标制定建店规划&门店运营策略，对下沉目标进行拆解和跟踪，及时调整业务策略 2、品牌形象维护：品牌建设及维护，提升消费者满意度，提升品牌形象和用户心智 3、零售管理：负责城市门店运营管理，根据市场环境，及时制定有针对性销售业务策略 4、商管理：负责区域的拓展与分层管理，提升合作关系和粘性，不断改善经营生态环境 5、运营商：做好当地运营商市场维护，推动当地运营商业务发展 6、团队管理：做好团队管理工作，有效推动核心价值观传承，指导各业务模块业务开展，推动人员业务素质不断提高
1、业务规划：结合城市MS目标制定建店规划&门店运营策略，对下沉目标进行拆解和跟踪，及时调整业务策略 2、品牌形象维护：品牌建设及维护，提升消费者满意度，提升品牌形象和用户心智 3、零售管理：负责城市门店运营管理，根据市场环境，及时制定有针对性销售业务策略 4、商管理：负责区域的拓展与分层管理，提升合作关系和粘性，不断改善经营生态环境 5、运营商：做好当地运营商市场维护，推动当地运营商业务发展 6、团队管理：做好团队管理工作，有效推动核心价值观传承，指导各业务模块业务开展，推动人员业务素质不断提高
负责合作商发展策略的制定和实施，规划合作商资源配置和结构优化，并通过优选、激励、赋能等举措提升合作商经营管理能力，帮助购买代运营服务的商家经营得更好。 【招商管理】制定招投标实施方案，推动招投标产品与标准的迭代，为业务优选合作伙伴。对招投标过程进行把控，及时发现异常风险，制定实施预防与纠正措施； 【激励管理】设计与优化合作商星级管理制度，通过星级与权益的深度捆绑，驱动合作商服务升级。 【退出管理】设计合作商治理策略，明确合作商退出与交接的标准，保障退出过程合规有序。 【合作商赋能】根据总部经营导向和业务目标，设计以及优化商的经营模型，指导合作商不断优化成本结构和提效方向。 【团队管理】负责团队建设和人员培养，提升团队的绩效和能力，包括团队目标设定、工作安排和绩效考核等