滴滴策略运营顾问(J250606024)

1、负责客服工单中台产品运营，推进团队规划的重点项目落地，完成产品需求收集、培训推广、效果监控等工作； 2、深度理解安全业务的流程及策略背景，对业务痛点和用户需求深入挖掘，推动系统持续优化，对需求上线时间和交付质量负责； 3、与产研、业务、中台职能等团队配合，建立产品运营相关的流程机制； 4、建立产品数据监控体系，评估上线功能的业务价值，通过数据发现问题并总结优化； 5、对复杂项目进行管理推动，协调各方资源确保项目进展。

1、深入理解网约车市场，操盘千万级规模的城市运营，为最终网约车的规模、毛利、市占目标负责，对经营背后的根因有清晰的分析和明确的判断 2、广泛运用供需侧抓手以撮合司乘交易，达成目标的同时不断提炼并沉淀能力，实现抓手效率的最大化 3、 协同部门内外各团队，做好策略和产品方案的沟通、落地和科学评估 4、 对自己不设边界，以目标为导向，通过自我钻研+最大化利用资源，实现目标

1、负责单车的区域策略，对盯盘关键指标有数据建设和迭代 2、对接总部各端运营团队，为日常策略高效落地城市设计过程管理机制，完善协作机制 3、对城市市场调研分析，给出市场竞争和高价值场景的建议方向 4、对重点项目进行项目管理，推进G端策略的改善，追踪落地

1.对共享电单车B端执行策略负责，设计并落地保证一线运维执行的策略、机制和产品工具； 2.深入了解一线执行全流程，分析过程中问题及核心机会点，产出对应策略，达成业务结果； 3.抽象提炼体系化产品需求并形成业务需求文档，协同产品、研发团队推进产品的上线并推动区域团队落地，不断迭代优化。