滴滴高级项目经理(J250722009)
任职要求
1.统招本科学历，3-5年互联网/科技等行业公司工作经验，不限知识背景（技术，市场，运营等），有互联网公司业务PMO、GM业务助理经验优先
2.具备较强的沟通，业务推进和资源协调能力，能够推进大型复杂项目落地。
3.出色的项目/团队管理经验，具备一定的领导力潜力。
4.关注业务目标达成落地及过程管理，习惯用数据和案例说话；有制定规则、执行规则的经验，敢于发现问题，并敢于举手，持之以恒有韧劲工作职责
1.负责事业部级业务侧重点项目、项目集全生命周期管理； 2.为业务战略目标落地提供有力支持，推动业务部门支撑目标的重要决策和关键抓手高效落地执行； 3.建设和运营业务决策管理机制、风险管理机制、项目管理机制、产研需求管理机制等，提高业务团队组织效能和资源利用效率； 4.深入理解业务 ，识别组织效率/项目交付过程/业务风险防控等领域的问题，基于数据和案例，为业务负责人提供全面、中立、准确的分析建议，支持业务做出准确决策。
1、负责司机端APP的用户体验工作，围绕司机的日常出车需求、司机全生命周期进行产品规划、设计和持续迭代。（举例：司机出车全流程，司机等级和成长体系，司机在特定场景出车体验比如机场火车站景点等，司机收车后的维保加油充电找洗手间等诉求满足等）； 2、负责网约车行业司机侧产品的长期研究和竞品调研，对网约车友商进行长期的用户调研、竞品研究、需求挖掘，并在其中挖掘到机会点，制定产品迭代计划，推进拿到结果； 3、司机体验方向会有非常多产品通用能力项目，需协同司机侧的运力增长、运力管理、收入管理、司机生态降本等方向，在司机侧的各类通用能力专项中承担起Owner角色，为自己负责的项目输出通用方案。 （该方向为同学提供了横向了解各个方向的机会，属于平台产品角色）
1.持续优化产研团队项目管理体系，提升产研团队整体项目管理水平； 2.通过数据分析挖掘产研过程中的问题，因地制宜定策略，对落地效果负责； 3.直接负责部门项目，对项目目标达成负责； 4.尝试引入业界优秀项目管理实践，不断提升产研团队核心竞争力。
1. 对接业务部门，对齐工作优先级和关键任务拆解，识别风险并推动跨部门协作 2. 通过搭建和运作项目管理机制，协调资源，推动重点项目交付落地 3. 定期向管理层汇报目标进展、团队资源投入情况和项目状态等信息
1、负责制定制定清晰、合理、详细、可执行的项目计划，通过组织、协调资源，驱动项目组按时高质量达成。 2、负责项目整体的质量管理：带领项目组梳理所有风险项并做好预防方案，做好新技术准入评估，针对重大NUDD成立专项跟踪，推动试产/量产问题和良率达成，主导并推动各类专项进展和重大问题攻关解决。 3、负责项目设计成本及研发费用管控：主导手机部项目研发费用核算和管控，推动项目组对设计成本进行优化 4、负责对产品定义进行评估，带领项目组输出详细、准确、且全面的评估结果，做好需求管理落地。 5、负责项目管理流程的梳理及宣贯落实，主导项目和重大问题的复盘