滴滴策略运营专家(J250819032)
任职要求
1、 本科以上学历，3年以上互联网产品运营、数据分析经验； 2、具备良好的数据分析能力（有SQL经验优先），能够运用创新且数据驱动的分析方法解决复杂的业务问题； 3、逻辑性强，具有优秀的沟通及协作能力，较强的项目管理能力和出色的跨部门沟通能力，善于资源整合与项目推动； 4、有较强的责任心和韧性，主动意识强，有较好的学习能力
工作职责
岗位职责： 1、策略制定：负责两轮车电单业务商管策略，基于周期业务重心灵活调整渠道商分润考核策略，综合牵引分润考核方案调整更多服务于规模增长和毛利增长，支持业务正向发展； 2、业务洞察：理解业务运营场景，针对不同分层类型城市匹配差异化资源投入，分析找到优化/增长机会点，针对个性案例提供灵活的解决方案并复盘落地共性策略改进方向，提升市场竞争优势； 3、流程重构：持续推动渠道商管理体系流程规范化与线上化，联动总部团队与区域团队实现渠道商管理体系优化落地，为前线业务同学工作开展提供支持，提升渠道商合作满意度
1. 负责车后行业，养车/洗美/维保行业运营，包括商家、商品体系建设，根据用户需求和平台特性进行供给的匹配和组织； 2. 保持对市场及行业有敏锐的洞察，挖掘新供给并推动进入平台；发现影响业务增长的因素，指导业务模式优化，保证竞争力； 3. 分析行业商家数据，输出服务商管理方案，搭建管理策略体系和监控体系，提升服务水平； 4. 识别优质服务商，通过访谈、数据分析等手段对标杆进行萃取，沉淀增长路径和管理方法
1. 搭建并完善电单车运营数据报表体系，推动数据标准化与可视化应用，为业务决策提供高效支持； 2. 统筹梳理和优化运营流程，跨部门识别痛点并推动方案落地，通过持续迭代实现降本增效； 3. 牵头品类重点项目的规划与执行，明确目标、分工与资源配置，确保高质量交付，并通过复盘沉淀方法论； 4. 承担团队管理与人才培养职责，提升组织效能与团队执行力。
策略运营专家 1、经营预算及成本管控：搭建区域经营指标体系，规划业务方月度、季度、年度的财务经营预算，执行预算-业务分析，协助业务进行预算管理、营收预测、成本管控，协同总部合理调节阶段目标，确保全年总经营目标达成； 2、经营分析：与业务团队深入沟通合作，基于对业务的深度理解，将经营数据的分析结果应用于实际业务中，推动业务解决问题；根据当前经营相关数据、报表，对未来（三个月至半年）业务形成有价值、有意义、指导性强的分析结果，作为业务推进的重要决策依据； 3、目标与绩效考核：根据总部各项考核指标、项目，制定整体绩效考核方案，科学合理向下层层拆解业务目标，通过量化考核、策略输出、过程干预，达成区域经营目标； 4、项目管理：落地总部、区域重点项目，管理项目目标、策略、达成进度，勇于创新方法、流程、机制改善业务底层根本问题；
1、运力增长：负责城市内的运力运营相关工作，聚焦B端运力增长机会，通过策略运营、生命周期等管理抓手，助力城市运力供给增长 2、经营分析：基于城市现状搭建经营分析体系，识别关键问题及影响因素进行经营诊断并给出有效的改善行动计划 3、项目管理：负责城市核心项目的落地与推进，积极与横向部门协作，获取资源改善业务，确保项目进度与达成效率 4、渠道管理：包括渠道考核管理、业务赋能，整合渠道资源为城市业务增长提供助力，同时识别商户日常经营问题，并出具相应解决方案