滴滴机票供给运营专家(J250820020)

- 整体负责机票供给的运营工作。 - 职能范围包括供给方向的策略、产运、销运。 - 对应航司和商家两条供应链。 - 通过规则和策略工作，为航司和代理商两个前线团队提供策略支持，检核工作效果。 - 做机票供给方向的望远镜和显微镜。洞察行业趋势，抓住行业变革窗口。深入研究供给的经营环节，建设完善相关输入指标体系，大幅度提升机票供给工作的可控性。

基于机票业务目标，拆解供给链路，设置并监控关键过程。 完善供给指标体系，识别供给运营机会，共同制定航司经营策略，从而提升航司供给的可控性。 深入一线，利用行业洞察和大数据，构建并输出创新供给解决方案。 挖掘供给侧需求和营销空间，探索可规模化的运营举措，并推动策略落地和系统能力升级。

负责管理机票航司供给的运营工作，职能范围包括航司供给方向的策略、产运、销运； 建设完善相关输入指标体系，提升航司供给的可控性，通过规则和策略工作，为航司前线团队提供策略支持，检核工作效果； 整合平台内外部资源，搭建航司营销能力，深入一线，构建并输出创新供给解决方案，从航司侧获取具有低价供给； 洞察行业趋势，抓住行业变革窗口，制定航司经营策略

1. 商品策划与包装：深入分析市场趋势、动态及用户需求，制定机票非标品及套餐商品的策略与规划，并推进落地上线。 2. 货品招商与推广：与BD团队保持紧密合作，获取供给端有竞争力的政策。同时与内部市场、渠道、酒景行业等进行洽谈与协同，保障套餐商品的营销及渠道策略落地。 3. 效果复盘与规划：围绕套餐经营SOP进行核心数据监控与分析，进行售前预判、售中跟进优化、售后定期复盘及规划。