美团机票供给运营负责人

负责管理机票航司供给的运营工作，职能范围包括航司供给方向的策略、产运、销运； 建设完善相关输入指标体系，提升航司供给的可控性，通过规则和策略工作，为航司前线团队提供策略支持，检核工作效果； 整合平台内外部资源，搭建航司营销能力，深入一线，构建并输出创新供给解决方案，从航司侧获取具有低价供给； 洞察行业趋势，抓住行业变革窗口，制定航司经营策略

1.负责整合机票、酒店、火车票业务的营销策略的设计和落地。基于不同的业务目标和背景，设计整合流量、补贴、营销视角的活动方案，对活动的增长效果和效率负责； 2.营销玩法创新：基于用户需求和供给情况，针对不同人群和场景，整合端内外资源，以及营销产品工具能力，创新营销活动玩法； 3.产出拉新方案及策略制定，围绕新用户数、CAC、和用户质量，不断迭代拉新的活动形式、策略方案、以及及时进行效果复盘等； 4.具备全局增长视角，协同产品、研发、数据等多方资源持续制定有效的增长策略，竞争策略；

1. 推动机票产品上线，根据业务特点和目标，制定及调整运营策略，促进资源竞争力、丰富度提升； 2. 对机票供给指标负责，监控业务全流程，负责业务线收益策略监控与运营，多方向发力促进项目落地与迭代，不断提升覆盖和低价率； 3. 推动辅营产品落地，并通过有效的运营手段不断提升转化率； 4. 优化运营流程，完善运营工具，与产品及技术团队协同推进产品优化，提升运营效率。

1.负责机票，火车票商家拓展及维护工作。商家运营工作，包括商品的上新、商品表现力、维护等工作。 2.根据市场需求和竞争情况，制定商品运营策略，提升商品的规模。 3.负责与产品及运营团队紧密合作，确保商品的供应和库存管理良好。 4.分析行业及现有供给状况，不断开拓补强平台大交通供给能力。