美团机票航司供给运营负责人

- 整体负责机票供给的运营工作。 - 职能范围包括供给方向的策略、产运、销运。 - 对应航司和商家两条供应链。 - 通过规则和策略工作，为航司和代理商两个前线团队提供策略支持，检核工作效果。 - 做机票供给方向的望远镜和显微镜。洞察行业趋势，抓住行业变革窗口。深入研究供给的经营环节，建设完善相关输入指标体系，大幅度提升机票供给工作的可控性。

1、负责代理商相关经营策略的制定和落地，确保商家资源的充分利用和供给的稳定性。 2、负责代理商的新签与维护工作，建立并维护与商家的长期合作关系。 3、分析并优化商家运营数据，制定相应的运营计划，提升代理商在平台的经营意愿和经营能力。 4、协同产品、服务等相关方，及时解决代理商问题，推进项目进展，提升商家满意度。

1. 推动机票产品上线，根据业务特点和目标，制定及调整运营策略，促进资源竞争力、丰富度提升； 2. 对机票供给指标负责，监控业务全流程，负责业务线收益策略监控与运营，多方向发力促进项目落地与迭代，不断提升覆盖和低价率； 3. 推动辅营产品落地，并通过有效的运营手段不断提升转化率； 4. 优化运营流程，完善运营工具，与产品及技术团队协同推进产品优化，提升运营效率。

负责供给侧运营工作，内容贯穿包括产运、销运在内的产品全生命周期； 负责新产品上线的站内和站外营销，通过产品功能培训、业务宣导等形式面向横向配合业务团队，提升广告产品认知与支持力度。 利用行业洞察和大数据，创新产品或识别业务增长机会； 整合内部外信息、资源，及时解决供给客户需求。 协同前线业务做好客户关系维护、供给策略设计和解决方案实施。