滴滴用户策略运营专家(JR20260108007)
任职要求
1. 8-10年以上用户运营 / 策略运营经验，有大型平台或复杂用户体系背景； 2. 对用户分层、补贴模型、预算管理、用户迁移等有系统化实践； 3. …
工作职责
1. 负责核心业务的用户策略体系设计与结果负责，围绕用户规模、结构与长期价值； 2. 构建并持续优化用户分层模型，明确分层标准、迁移路径与运营策略； 3. 统一规划补贴与激励策略，负责补贴预算的分配、动态调控及ROI 管理； 4. 将补贴资源与用户分层深度绑定，实现差异化投入，提升补贴的边际效率； 5. 建立用户策略的评估与复盘机制，衡量用户生命周期价值（LTV）、留存与补贴回收效果； 6. 与产品、算法、增长、财务等团队协同，推动用户策略在全链路落地； 7. 沉淀用户分层与补贴管理的方法论，支撑业务中长期增长决策。
1.通过实验和分析，有效提升用户规模，提升活跃用户留存，完善用户画像及生命周期管理体系；负责业务用户体系和增长策略的搭建和制定，为用户规模及质量负责； 2.围绕骑行卡做卡型设计、推荐排序策略优化； 3.通过数据分析、AB实验等方式，测试不同用户的补贴形式及补贴力度，合理分配补贴资源，优化补贴效率。 4.与产品团队紧密合作，优化相关产品漏斗，并推动运营工具的改善和应用，提升运营能力和效率。
1、结合用户洞察与车型研究，深度挖掘不同细分车型的用户需求，探索业务发展机会； 2、联动类目运营、用户运营以及采销部门，优化用户链路体验、产品结构及组合策略，实现成本优化和销量提升； 3、沉淀分析思路和框架，有效提出车型角度业务策略优化增长点和产品优化可能性
1、以数据驱动为核心，制定高德车服交易业务的用户增长策略，覆盖新客获取、老客提频、留存提升等全生命周期管理，协同业务共同达成目标。 2、深度挖掘用户行为，构建用户分层模型，通过数据洞察用户痛点和需求，输出可落地的策略方案（如分层策略、精准营销、场景化推荐）。 3、通过A/B测试验证策略有效性，推动策略规模化落地并优化ROI，定期输出策略分析并推动策略迭代。 4、挖掘高德端内流量潜力，制定车主相关品类的流量增长方案，探索创新场景的流量入口，推动品类在端内多触点的渗透，提升用户转化效率。 5、协同行业BD和销售共同探索品类商业化新机会，并推动模式落地验证。
1、基于用户生命周期视角，细化分层人群运营目标及策略输出，完善指标监控体系，及时跟踪达成与风险预警、迭代策略与复盘效果； 2、围绕目标达成需要的资源测算及项目预算分配，完善不同分层人群短中长期投资价值评价标准，提升预算管理效率与资金使用效率； 3、通过数据分析持续监控用户成长路径中的关键节点，挖掘机会人群沉淀标签资产，输出策略建议并推动落地优化；