TCL成本经理
任职要求
1， 精通成本体系管理模式、成本分析方法、成本核算、财务管理；
2， 精通成本控制工具及搭建分析模型；
3， 擅长流程建设优化、全价值链成本改善、相关预算编制审核；
4， 擅长成本经营数据分析，能及时发现和解决…工作职责
1，组织前期项目成本评估会议，组织获取内外部资源和支持; 2，制定产品目标成本及目标成本本管理工作，按照项目成本管控节点，汇总并输出成本信息给公司管理层做信息输入或决策； 3，根据过程管控及公司管理需要，制定相应目标达成Kpi，跟进各领域成本控制措施及达成结果，实施目标成本达成落地管控； 4. 执行公司制定的成本管理体系，按照流标准、制度、流程负责项目建设全工程的成本管理
1. 项目成本管理:电视/显示器/盒棒产品全生命周期成本管理及监控成本变化,着力执行IPD成本管理流程，从项目Charter，SDCP，ADCP,量产等全生命周期成本管控，推动落实各类降本措施，从项目维度牵引团队相关成员，保障产品成本目标达成 2. 成本分析和报告:分析项目的成本数据，提供定期的成本报告和分析，输出项目成本情况 3. 成本数据管理:维护成本数据，建立M+6项目成本预测数据库和记录 4. 协助分析竞品成本:协助研发参与竞品成本分析，从成本角度协助研究竞品成本，优化项目成本. 5. 体系建设：建立全生命周期成本管理流程
1.执行集团成本相关的标准、流程、工具、制度。 2.负责所管理项目的成本投向、动态管控及结算管理工作，对项目成本结果负责。 3. 协同项目完成各里程碑节点，达成。 4. 完成领导交办的其它工作。
1、负责全生命周期成本管理工作，如前期制定目标成本、立项预算审核、设计估算、招采商务审核及澄清、合同商务条款审核及价格确认、付款管理、变更洽商审核、索赔谈判、结算管理、项目成本复盘等； 2、对楼宇全生命周期成本风险预警，为楼宇租赁决策、装修改造设计方案提供成本建议，并编制全过程工程成本估算； 3、在项目中与各部门协作配合，输出成本建议，实现项目目标，定期输出各项目动态成本及结算成本汇总，并对其进行总结及分析； 4、对楼宇在不同生命周期阶段的成本审核； 5、参与需求评判及前期调研，并负责商务评定、合同商务款审核、实施过程中解决商务问题、变更谈判、合同条款变更审核等。
1、负责自建数据中心项目投资估算、设计概算、施工图预算编制及审核，负责编制合约规划及各阶段资金使用计划； 2、负责根据立项投资估算及项目方案编制目标成本，制定预防和过程控制目标，有效管理和降低成本；负责对各类设计变更、洽商及现场签证进行测算及审核； 3、协同参与项目各标段(如桩基、土建总包、机电分包、精装修分包等）招采工作，并负责部门主导的标段如甲供设备、独立专业分包（如动环、BA、液冷等）等招采计划、招标文件、工程量清单、标底参考价编制，商务清标、评标、合同签订等； 4、负责项目全过程成本管控，协同编制项目整体结算计划，参与结算谈判及最终结算价审定； 5、参与各阶段设计方案经济性评审，从成本角度提出优化方案，为前期方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据； 6、负责对已交付项目进行经济后评估及成本数据指标总结及分析；负责与行业成本情况进行对标及动态信息了解。