小米高级成本经理
任职要求
1. 3C行业研发背景或者项目管理背景5年以上，熟悉零部件设计路线或者结构工艺---电视行业从业经验优先
2. 能够运用多种分析方法拆解BOM目标成本，包括但不限于对标分…工作职责
1. 项目成本管理:电视/显示器/盒棒产品全生命周期成本管理及监控成本变化,着力执行IPD成本管理流程，从项目Charter，SDCP，ADCP,量产等全生命周期成本管控，推动落实各类降本措施，从项目维度牵引团队相关成员，保障产品成本目标达成 2. 成本分析和报告:分析项目的成本数据，提供定期的成本报告和分析，输出项目成本情况 3. 成本数据管理:维护成本数据，建立M+6项目成本预测数据库和记录 4. 协助分析竞品成本:协助研发参与竞品成本分析，从成本角度协助研究竞品成本，优化项目成本. 5. 体系建设：建立全生命周期成本管理流程
1.执行集团成本相关的标准、流程、工具、制度。 2.负责所管理项目的成本投向、动态管控及结算管理工作，对项目成本结果负责。 3. 协同项目完成各里程碑节点，达成。 4. 完成领导交办的其它工作。
1，组织前期项目成本评估会议，组织获取内外部资源和支持; 2，制定产品目标成本及目标成本本管理工作，按照项目成本管控节点，汇总并输出成本信息给公司管理层做信息输入或决策； 3，根据过程管控及公司管理需要，制定相应目标达成Kpi，跟进各领域成本控制措施及达成结果，实施目标成本达成落地管控； 4. 执行公司制定的成本管理体系，按照流标准、制度、流程负责项目建设全工程的成本管理
1、目标成本管理 • 【项目成本】负责建设项目各阶段目标成本和分期合约规划编制 • 【项目成本】负责建设各项目年度预算编制 2、招采配合 • 【项目成本】负责招标前编制招标清单预算编制及审核，招标后对投标清单进行审核及分析 3、过程管理 • 【项目成本】负责建设项目全过程成本管理（包括但不限于变更估价、签证处理、索赔处理、材料设备价格审核、进度款审核等工作） • 【项目成本】负责动态成本监控，定期对项目成本执行情况与管理状态进行分析，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序，并提出成本管控措施； • 【项目成本】负责资金计划监控，负责编制项目资金计划和年度资金计划，项目过程对资金动态进行复盘分析 4、结算审核 • 【项目成本】负责工程竣工结算审核及结算谈判 5、标准制定与业务统筹 • 【业务管理】负责制定业务规则、业务标准、管理目标，并监督执行规则、标准、目标的执行情况 • 【业务管理】负责组织成本经理对各类业务数据进行梳理和沉淀，负责编制建设标准、标准成本、标准清单、标准定额编制、评审、审批及发布 • 【业务管理】统筹业务管理，针对全国项目成本管理出现的重大业务问题，制定统一解决方案，并监督项目成本经理实施提升业务水平，为项目管理中心赋能 6、信息化建设 • 【数智建设】负责业务管理平台的系统建设，建立成本信息监控中心，实现成本合约管理信息化 • 【数智建设】负责数据管理平台的系统建设，推动成本业务数字化，收集分析整理业务数据形成企业数字资产，组织建设数字化系统快速测算工具，支持业务快速发展 • 【项目成本】根据业务管理中心要求配合对成本数据进行收集整理，并上传到信息化系统
1、负责商业化平台成本中心的产品设计及落地执行工作； 2、深入理解各商业产品的预算设置、申报流程、计费方式、经营目标等模型，进行成本中心产品适配； 3、建设标准化的立项、申报、流程管理、成本核算以及管理端配置化产品能力，快速适配业务运转； 4、对互联网公司各类商业产品变现手段有一定的了解，以及快速学习各商业模式帮助业务快速落地。