vivo成本经理
任职要求
1、廉洁秉公,正直诚信,本科或以上学历。(外部招聘) 廉洁秉公,正直诚信,认同公司文化;本科或以上学历,在公司工作3年以上优先。(内部招聘) 2、逻辑清晰,系统性思维和框架能力强,能较好地进行结果呈现。 3、积极主动,具备较强沟通和推动力,团队协作能力好,学习适应能力强。 4、熟悉手机产品开发流程,对成本管理感兴趣,有项目管理、手机产品成本管理经验优先。
工作职责
1、参与产品经营目标制定和分解,平衡成本(量价关联)与价值创新,支撑产品竞争力。 2、通过产品组合定义、目标成本管理在项目端开展并落地执行,识别并推动具备竞争力的成本机会点并落地,达成产品经营目标。 3、完善成本管理机制,推动定位成本、设计成本、采购成本合理。 4、推动关键物料在不同产品线之间的聚量复用,提升投资效率,降低综合成本。 5、参与器件级预研成本目标制定及分解。
1,组织前期项目成本评估会议,组织获取内外部资源和支持; 2,制定产品目标成本及目标成本本管理工作,按照项目成本管控节点,汇总并输出成本信息给公司管理层做信息输入或决策; 3,根据过程管控及公司管理需要,制定相应目标达成Kpi,跟进各领域成本控制措施及达成结果,实施目标成本达成落地管控; 4. 执行公司制定的成本管理体系,按照流标准、制度、流程负责项目建设全工程的成本管理
根据产品成本架构和费用构成,分析各项成本的合理性和差异原因,提供财务分析报告;以公司利润最大化为导向,深入业务,提供成本节约建议。 1 负责公司成本管理,建立成本管理体系, 制定和维护成本核算标准及方法。 2 分析公司及产品成本结构(NDUC的各项成本项目)的实际数据与目标数据的差异,推动制定成本改善策略和目标。 3 项目投资分析决策模型维护及投资分析。 4 负责成本数据的收集,分析和报告,为管理层提供决策支持。 5 负责建立财务信息数据库,行业、公司 、竞争对手等研究形成数据库管理规范并定期改善 6 负责团队人力资源发展,不断提供业务技能和职业化水平,建设高效团队
1. 项目成本管理:电视/显示器/盒棒产品全生命周期成本管理及监控成本变化,着力执行IPD成本管理流程,从项目Charter,SDCP,ADCP,量产等全生命周期成本管控,推动落实各类降本措施,从项目维度牵引团队相关成员,保障产品成本目标达成 2. 成本分析和报告:分析项目的成本数据,提供定期的成本报告和分析,输出项目成本情况 3. 成本数据管理:维护成本数据,建立M+6项目成本预测数据库和记录 4. 协助分析竞品成本:协助研发参与竞品成本分析,从成本角度协助研究竞品成本,优化项目成本. 5. 体系建设:建立全生命周期成本管理流程