TCL运营管理经理
任职要求
1. 本科及其以上学历；8年以上大型企业或者咨询公司运营管理相关工作经验。
2. 对经营管理理论、工具方法有一定的认识和了解。
3. 具备较…工作职责
1. 承接集团要求，组织本中心年度 SP / BP 战略规划会议，统筹梳理与优化本领域的运营管理体系。 2. 制定年度、月度经营计划，负责组织目标分解，确保组织绩效体系的有效性与完整性，支撑战略目标的达成。 3. 基于总部运营管理体系的方针和原则，制定符合内部运作的流程体系、质量管理体系等； 4. 具备公司及运营管理的宏观视角，能从组织层面发现经营管理关键问题并积极推动解决。 5. 负责本中心月度经营分析报告与运营计划，为公司提供咨询与决策依据。 6. 牵头负责本中心项目预算制定、日常费用管控及问题推动闭环，主导费用优化专项； 7. 主导分层分级决策机制梳理，提升组织运作效率。
1、承接总部要求，组织战区的战略解码及策略拆解，跟踪业务举措的落地执行；负责KPI管理、组织权责梳理及业务流程优化。 2、运用管理工具做定期销售/经营分析，深入一线，联动业务识别市场/产品机会及风险，保障总战信息通畅。 3、看护总部和战区重点工作/项目的进展（例如原点用户、IMS、产营销一体），跟踪落地闭环，搭建管理平台，优化运营机制。 4、根据战区业务管理的要求，拉通解决实际痛点问题（例如IT需求，模块间权责梳理，跨系统资源沟通） 5、对战区的内控、合同商务工作做内部资源支持，按要求搭建/管理对应工作体系
根据采购部门愿景和运营质量管理框架，实施科学精细化管理，提升组织效率，达成组织绩效目标； ①优化岗位胜任力模型，组织能力建设与赋能培训； ②战略管理，部门年度重点工作计划，开展任务管理、实施过程质量管理，保障重点工作目标达成； ③核心业绩指标看护，信息机制运营； ④参与采购流程建设，处理各项部门运营事务； ⑤开展专项业务稽查，识别问题，管理改进。
职责描述： 1、AI应用： ①了解行业AI应用动态以及公司内部AI部署情况，及时做好内部的业务场景需求适配与内化落地。 ②匹配业务需求&管理关切，梳理AI应用整体规划，拆解行动计划并协调内外部资源推进落地。 2、质量运营： ①制程数据与风险预警：整合供应商端制程、进料检验（IQC）、vivo 产线及市场售后的全链路数据，构建 “四位一体” 的数据链具备前置预警与溯源能力，助力业务实现质量左移预防。 ②过程管理质量提升：应用PPDR方法论，基于业务场景细化需求，打通数据及AI智能化应用，提升过程管理质量，实现业务价值闭环。 ③数据驱动的业务运营：建立度量平台，打通周边系统，完成数据治理，形成数据链，开发可视化看板，AI智能体加持，实现业务运营的智能分析与决策支持。 3、IT管理： ①负责承接部门业务战略与核心目标，洞察业务需求，主动规划IT解决方案以赋能业务增长，搭建并完善符合器件业务发展的IT管理体系。 ②统筹IT需求管理&规划，作为业务与IT的桥梁，深度参与IT业务方案设计，争取IT资源保障系统高质量开发与上线，并做好在业务部门的推广。 ③做好IT模块运营，跟踪系统使用情况，推动系统功能的敏捷迭代与业务效率提升。
参与搭建国际资金运营体系和相应资金运营平台的建设 负责优化国际客户资金流动性管理、资金监管合规及清结算核算账务运营 负责日常资金清结算策略和流程制定，包括但不限于渠道对账、异常单处理、资金头寸调拨、渠道路由管理、商户清结算等 流动性管理及长期能力建设:管理资金的归集与调拨，确保资金流动性，系统建设相关工作 资金分析与预测：搭建资金分析与预测模型，并推动系统落地；定期对资金情况进行分析，输出业务改进和优化建议，并协调产品技术及时解决各类出入金问题