小红书「电商B端产品」风控策略产品

负责平台的价格策略，面向整体的价格竞争力拆解策略和路径 设计比价能力、策略、规则、流程、牵引方向等 落地商家端的策略和工具，有效牵引价格

1. 理解并熟悉算法运作原理，基于业务现状进行问题分类，设计针对性的业务解决方案；推动算法团队完成符合业务诉求的匹配模型上线与调试，对模型效果进行验收和持续优化； 2. 深入理解 C 端用户的决策链路和进店后的询单链路与转化逻辑，基于用户视角设计商家客服的会话交互策略，持续提升询单转化率； 3. 通过监控渠道运营状况，对业务和服务变化进行及时的策略设计与部署，建立完善的运营保障体系； 4. 优化 AI 导购机器人的表达形式、文案内容与对话流程设计；结合真实用户交互数据，持续推动方案层内容迭代优化。

1、负责商家履约工作台的产品工作，包括App、PC、开放平台中履约&物流相关产品设计。优化各类商家的工作台使用动线和效率，提升商家发货效率； 2、负责履约基础工具的产品建设，为商家提供日常运营工具、发货工具和消费者沟通工具等，帮助商家高效响应用户诉求，完成发货物流操作。 3、提供丰富的发货与交付解决方案，为商家履约作业降本增效来提升用户整体的发货体验。

1、负责小红书自研支付能力建设，包括从收单、支付通道、路由策略到资金清算的核心链路设计与落地 2、基于业务场景构建支付产品体系，设计支付方式、扣款流程、风控一致性与容灾策略，保障支付稳定性与成功率 3、搭建支付前端场景能力（交易支付、内容支付、权益支付等），提升支付渗透率与转化体验 4、识别支付链路中的安全与合规风险点，与风控、法务、财务协同建立稳健防护机制 5、探索支付产品在更多交易场景中的能力延展，沉淀可复制、可规模化的产品方案