小红书行政运营（职场运营及福利体验）

1、设备设施管理：负责北京职场的设备设施的日常检查、维保及故障维修闭环；建立设施设备台账并制定年度大修及保养计划；管理维保、维修、小改等外包服务商，考核其服务质量(SLA)，控制运维成本；优化能耗管理，实现节能降本年度目标。 2、职场安全管理(EHS)： 负责北京职场的日常安全，包含但不仅限于设备设施、人员、财产及消防安全；建立并完善公司职场安全管理制度（消防、用电、治安、环境健康等），定期进行合规性审查； 组织职场安全巡检，识别隐患并推动整改；制定应急预案，组织年度消防演习及急救培训；主导处理上访及职场内应急事件。 3、改造管理：根据业务发展需求，主导完成小型工程改造项目， 负责改造项目的需求收集、图纸审核、工程量清单核对、供应商招采协同、现场施工管理（安全、质量、进度）、竣工验收及结算；支持公司搬迁、扩租或退租过程中的设施拆装、复原及场地交接工作。 4、团队管理：管理小物业工程及安保团队，负责岗位人员的规划与招聘、内部资源协调、能力培训与考核。 5、属地联动：负责安全及设施模块与属地及大物业外部联动。 6、独立完成上级主管安排的其他工作。

作为项目前台安全运营负责人，全面统筹职场（办公园区/楼宇）的全链路安全运营管理。通过体系搭建、供应商管理、应急响应及政府关系维护，确保职场安全合规、风险可控、员工满意度提升，高效支撑项目业务发展。 具体职责如下： 1、安全体系搭建与优化 牵头制定办公环境、物理安全、人员管理等全领域安全管理制度、应急预案及标准化流程，并持续优化更新。 推动安全服务供应商高效执行安全标准，定期开展运营效果评估，形成“执行-检查-改进”的闭环管理。 2、项目安全运营统筹 统筹部署项目年度、月度安全工作计划，组织开展常态化安全巡检、大型活动安全保障，以及突发事件后的复盘调查工作。 制定员工安全满意度提升策略，推动改进举措落地，定期输出项目安全运营报告，呈现运营成效与优化方向。 3、政府关系与合规管理 建立与消防、公安、街道等政府机构的常态化合作机制，实时跟踪安全相关政策法规变化，确保项目运营全流程合规。 处理项目属地安全报备、应急联动及外部检查接待工作，维护良好政企关系。 4、供应商全周期管理 对物业安全服务供应商进行日常监督、绩效考评及合同履约管理，驱动供应商提升服务质量。 5、预算与资源管理 编制项目安全年度预算，精准配置资源并严格管控成本。 评估安防设备及系统升级需求，推动数字化管控工具落地，提升安全管理效率。 6、应急响应与危机处置 主导火灾、治安、交通等突发事件的现场指挥与协调，快速决策以控制事态发展，降低人员与财产损失。 定期组织应急演练，模拟各类突发场景，提升团队应急实战能力。 7、员工安全服务与体验优化 设计消防疏散、急救技能等员工安全培训课程及演练方案，增强员工安全意识与自救能力。 收集员工安全诉求并及时响应，推动安全服务体验持续优化。 8、风险评估与赋能 定期开展项目安全运营风险评估，识别潜在风险点并制定防范策略，同步指导供应商提升安全管理能力，构建风险防控闭环。

1. 负责体检中心日常运营管理工作，通过制定并执行经营计划，提升中心服务效率与客户满意度，确保业务目标的达成； 2. 深入分析业务数据与市场动态，优化服务流程与资源配置，推动体检业务模式的创新与改进，以促进业务持续增长； 3. 维护与拓展医院及医疗合作资源，建立并管理合作伙伴关系，保障业务供应链的稳定与高效； 4. 负责团队日常运营指导与协调工作，确保各项服务流程规范执行，提升整体运营质量； 5. 监控业务关键指标，定期进行经营分析，及时调整策略以应对市场变化，保障业务稳健发展。

1、深入业务部门，了解各团队行政需求与痛点，协调行政资源提供针对性支持； 2、负责行政业务的日常运营管理：包括职场环境维护与巡检、办公空间规划（会议室/培训室/工位调配）、物业对接与报修跟进、办公物资采购与库存管理、固定资产登记盘点等； 3、员工服务与福利执行：餐补核算与充值、员工活动策划与执行（团建、节日福利、生日会等）、入离职行政支持； 4、差旅与住宿管理：差旅平台（携程商旅等）日常管理与对账、长租公寓管理； 5、员工Rebase支持：跨城搬迁住房方案落地、房源对接； 6、配合新职场筹开工作，拉通相关协作方信息，解决各类突发情况，保障顺利入驻； 7、供应商管理：供应商的比价、签约、续约及服务质量跟踪； 8、团队内部协作、跨部门协作等其他行政运营相关工作。