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长鑫存储生产计划(J17383)

校招全职生产运营类地点:合肥状态:招聘

任职要求


学历要求:本科及以上
专业要求:管理学、经济学、统计学、工业工程、计算机科学与技术、数据科学大数据技术、软件工程、数学与应用数学、系统工程、控制科学与工程、智能制造工程、机械工程、材料科学与工程等相关专业
其他要求:
1.通过CET-4,具备良好的英文听说读写能力
2.有较强的数据分析能力、研究能力及逻辑推理能力
3.有较强的学习能力,沟通能力,吃苦耐劳精神和团队合作精神

工作职责


1.负责SMT及整体生产计划的制定与优化,基于市场需求、产能分析和物料供应情况,制定日/周/月/年生产计划,确保资源最优配置和准时交付(OTD)
2.监控生产计划执行情况,建立生产目标达成预警机制,定期输出复盘报告,识别潜在风险与改进机会,确保计划达成率
3.主导生产异常管理(设备故障/物料短缺等),协调生产、供应链、质量等部门制定恢复计划(RecoveryPlan),最大限度减少对交付的影响
4.负责BOM物料全生命周期管理,基于MRP系统进行物料准备、使用监控和损耗成本控制
推动生产计划数字化升级,熟练使用ERP(如SAP)、MES系统进行排程,逐步实现高级计划排程(APS)
5.开展生产运营数据分析,运用SQL/Python等工具进行产能、良率、库存等关键指标分析,提出流程优化建议
6.作为计划枢纽部门,协同采购、工艺、设备等部门确保信息流同步,建立高效的跨部门协作机制
7.承接公司发展战略,参与中长期产能规划(包括新厂计划、投资预算管控等),推动产能扩充建置
8.管理代工业务与跨厂区协作,包括出货管理、业务流程打通、资源共享等特殊项目计划主导
定期向高级管理层提交生产运营报告、项目状态更新和战略建议,确保业务目标与组织战略一致
9.持续优化生产排程逻辑,提升设备利用率(OEE)和生产效率,缩短生产周期
10.支持新工厂量产准备及产品交叉验证工作,协调跨厂区资源调度
包括英文材料
学历+
数据科学+
大数据+
数据分析+
相关职位

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校招生产运营类

1.生产现场人/机/材/法管理 2.产能与瓶颈机台管理,生产效率提升 3.生产计划规划与执行 4.无尘室环境管理与人员训练 5.档控片与Wafer物料管理

更新于 2025-09-19
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校招生产运营类

1.全面参与公司成本改善活动,持续降低生产成本,提升产品市场竞争力,运用工业工程技术优化生产要素使用效率 2.根据生产需求和工艺流程,设计并优化工厂整体布局,建立维护生产设备layout资料库,协调设备进厂动线及定位安排 3.配合产能建制计划,进行新产品线评估及layout规划,确保布局具备适当弹性以满足未来产品切换需求 4.制定并执行生产计划,追踪生产进度与目标达成情况,识别和解决生产瓶颈问题,确保客户样品准时交付 5.支持新产品导入和量产目标达成,协调产能分配,建立完善的计划流程机制 6.跟踪成品完成情况,开收DN(DeliveryNote),在出现质量问题时协助制定恢复计划 7.推动生产计划执行,协同各部门完成产品交付,建立持续改善机制,实施精益生产效率提升项目 8.负责中长期产能规划,承接公司发展战略,根据市场需求变化制定产能扩充建置方案 9.管控投资预算并改善投资效益,运用优化算法与模型为决策提供支持,实施运营改善措施 10.主导新厂规划工作,包括产能建置、设施布局和投资预算规划 11.运用大数据分析、机器学习等先进技术优化产能管理模型,提升设备和产线生产率 12.开发动态产能模拟系统与业务相关管理系统,推动智能化生产管理

更新于 2025-09-30
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校招生产运营类

1.负责承接、发掘CPSC各个业务部门的需求以及开发工作(以下统称产品项目) 2.对接部门包括但不限于中央计划与供应链各2级部门,T1工厂的测试生产,测试工程,封装工程,产品测试部 3.对接部门内部的各方资源,完成需求承接,分析,开发,测试和上线部署 4.对完成的产品进行介绍和汇报 5.应用算法,开发算法以解决业务部门所面临的困难

更新于 2025-09-30
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社招量产技术类

1.根据市场分析和趋势的预测,负责制定采购、供应链风险管理和成本管理策略,包括子系统/服务的谈判/分配,确保采购活动与公司整体的战略目标一致; 2.分析市场趋势、行业动态和竞争对手情况,及时调整或制定采购策略以应对变化; 3.与公司内部的研发、生产、质量、财务等部门进行密切协作,确保采购工作与公司整体的业务目标一致; 4.建立和维护供应商关系,负责推动交付、成本结构、与主要供应商的合作伙伴关系的运营稳定,确保供应商的稳定性和可靠性; 5.负责根据公司整体成本降低方向,通过不同类别的采购产品的谈判和分配,制定采购、供应链风险管理和成本管理策略; 6.识别和评估采购风险,制定采购风险管理策略和应急预案, 确保采购工作的顺利进行; 7.建立/发展程序/控制计划,确保谈判过程/结果符合合规要求; 8.持续优化采购流程,推动采购信息化建设,提高采购效率和质量; 9.代表设备采购与外部供应商、合作伙伴进行沟通过和协商,维护公司的利益和形象

更新于 2025-09-19