希音工程项目主管
任职要求
1、 本科及以上学历，土木工程/建筑工程相关专业背景优先； 2、8年以上工作经历，5年以上大型知名物流地产公司同等岗位工作经验，有大体量项目工程管理经验。 3、 精通工程建设技术、国家相关规范、质量管理和工程项目管理专业知识；熟悉成本控制相关流程，具备项目全寿命周期成本控制的知识。 4、熟悉使用Word、Excel、Auto…
工作职责
职责描述： 1、 负责现场工程质量监督管理，达成项目质量目标; 负责项目施工进度计划的实施、纠偏，达成项目进度目标; 根据合同及安全文明管理要求对施工现场进行管理，达成安全管理目标; 2、负责主持制定施工组织设计方案以及各专项施工方案，节省工程成本支出 3、负责组织召开项目管理会议，及时掌控、通报项目建设情况，负责审核项目建设情况周报月报等简报。 4、参与图纸会审，掌握工程难点和重点，并对相关人员进行合同、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件的培训、宣导，做好施工准备（包括组织准备和要素准备），形成切实可行的实施计划系统。 5、负责对施工中出现的工程技术、质量、安全等问题提出解决方案，并指导施工人员正确实施解决方案。 6、负责协调监理、设计、质监、安监、环保、城管、街道等各方面的关系，妥善处理各种矛盾及纠纷，营造宽松和谐的项目施工环境，确保工程项目目标顺利实现； 7、负责监督检查项目的质量、安全、进度、环保、成本控制、信誉等，及时总结，及时纠偏。 8、负责主持项目的分部分项验收、竣工验收，并办理好相关资料手续。
1.负责金融KA大客户云计算项目的交付落地管理工作。包含项目计划、实施、日常管理工作，对项目经营成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理； 2.代表公司与客户方进行项目执行的沟通，作为客户界面统一接口人，对话客户关键人，拉通内部资源成就客户项目价值； 3.配合前端商务、售前支撑拓展，拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向； 4.定期向客户及公司的主管领导汇报项目执行情况，确保项目的正常验收及延续； 5.结合公司产品及战略为金融行业客户提供数字化转型的服务。
岗位工作内容: 1.通过有效招聘渠道链接装修服务者 2.通过搭建宣讲、面试、签约等关键场景有效推动增长数据达成 3.根据业务发展的不同时期和需求制定培训计划，设计并运营培训项目 4.依据专业线培训课程进行内化、修订与完善 5.收集来自培训受众反馈，进行培训效果评估 6.基于组织文化需求，深入了解业务，策划透传性强的文化类活动
1、IPD 变革规划与策略制定。研究公司战略目标、业务现状及行业发展趋势，与关键主管沟通战略意图与期望成果，主导制定符合实际的 IPD 变革规划与实施策略，明确各阶段目标、里程碑及关键交付物；组织跨部门团队开展 IPD 变革的可行性分析，评估变革对公司现有业务流程、组织架构、人员能力及文化等方面的影响，制定风险应对预案；识别潜在风险点，提前谋划应对举措，定期汇报风险和进展，确保关键主管对变革进程心中有数。 2、变革项目管理与执行。负责IPD 变革项目管理，建立健全项目管理机制，定期组织项目会议，及时协调解决项目推进过程中遇到的各类问题和冲突，确保项目信息在公司内部的有效传递与共享；赋能项目按计划完成，达成预期变革目标。 3、IPD 流程设计与优化。组织对现有流程进行梳理和诊断，识别痛点问题并提出优化方案；主导主IPD 体系的设计与优化工作，结合业务特点和行业最佳实践，构建端到端的产品开发流程，涵盖市场管理、需求管理、概念设计、产品开发、测试验证、上市推广及产品生命周期管理等环节；建立流程绩效评估体系，定期对 IPD 运行效果进行评估和分析，持续优化流程，提升公司硬件产品开发的质量和效率。 4、组织变革与团队建设。根据 IPD 体系要求，推动各业务组织架构的调整与优化，明确 IPD 流程涉及各部门职责和角色定位，建立高效的跨部门协作机制；制定人员培训与松土计划，提升员工对IPD的认知和应用能力，培养一批精通 IPD 管理的专业人才队伍，为 IPD 变革的持续推进提供人才保障；积极沟通宣贯，营造变革氛围，推进工程商人的IPD文化转变。 5、变革效果评估与持续改进。建立 IPD 变革效果评估体系，制定量化和定性的评估指标，定期对变革实施效果进行评估；总结经验教训，持续优化IPD 管理体系。
1. 熟练掌握各专业（给排水、电气，制冷专业等）技能知识，制定应急预案，遇突发设备故障，可带领相关人员迅速解决处理； 2. 负责区域内站点内工程设备日常运行、维修、保养、巡检管理工作 ； 3. 负责培训区域各站点内新员工设备日常使用操作，考核各站点设备运行管理情况 ； 4. 负责区域线下门店，在项目竣工时设备验收交付检查工作 ； 5. 站点资产管理，定期完成站点资产盘点，输出盘点报告跟进站点整改； 6. 管理区域内站点内工程设备能耗使用情况，提供节能措施，落实站点节能降耗目标