美团IPD变革负责人

任职要求

1、本科及以上学历，10年以上工作经验，其中至少8年以上智能硬件产品研发或企业咨询工作经验，熟悉 IPD 体系运作和实施。有成功主导 IPD 变革经验者优先；有在研发制造、高科技行业工作经验者优先考虑。
2、具备跨部门团队管理经验，能够有效协调和整合各方资源，推动复杂项目的顺利实施。
3、深入理解 IPD 管理理念、方法和工具，熟悉 IPD 体系的核心流程和关键要素，能够娴熟有效地管理 IPD 变革项目。
4、具备扎实的流程设计与优化能力，能够运用流程管理工具和方法做业务流程梳理、诊断和优化，提升流程的效率和效益。
5、具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够有效地激励和引导团队成员，打造高绩效的变革团队；能够聚焦业务价值交付结果、极度关注客户、赢得客户和团队信任，能够深潜业务关注细节，能够引入好的经验和解决方案并做恰当简化。
6、具有出色的沟通协调能力和跨部门协作能力，能够与公司内部各层级人员及外部…

工作职责

1、IPD 变革规划与策略制定。研究公司战略目标、业务现状及行业发展趋势，与关键主管沟通战略意图与期望成果，主导制定符合实际的 IPD 变革规划与实施策略，明确各阶段目标、里程碑及关键交付物；组织跨部门团队开展 IPD 变革的可行性分析，评估变革对公司现有业务流程、组织架构、人员能力及文化等方面的影响，制定风险应对预案；识别潜在风险点，提前谋划应对举措，定期汇报风险和进展，确保关键主管对变革进程心中有数。
2、变革项目管理与执行。负责IPD 变革项目管理，建立健全项目管理机制，定期组织项目会议，及时协调解决项目推进过程中遇到的各类问题和冲突，确保项目信息在公司内部的有效传递与共享；赋能项目按计划完成，达成预期变革目标。
3、IPD 流程设计与优化。组织对现有流程进行梳理和诊断，识别痛点问题并提出优化方案；主导主IPD 体系的设计与优化工作，结合业务特点和行业最佳实践，构建端到端的产品开发流程，涵盖市场管理、需求管理、概念设计、产品开发、测试验证、上市推广及产品生命周期管理等环节；建立流程绩效评估体系，定期对 IPD 运行效果进行评估和分析，持续优化流程，提升公司硬件产品开发的质量和效率。
4、组织变革与团队建设。根据 IPD 体系要求，推动各业务组织架构的调整与优化，明确 IPD 流程涉及各部门职责和角色定位，建立高效的跨部门协作机制；制定人员培训与松土计划，提升员工对IPD的认知和应用能力，培养一批精通 IPD 管理的专业人才队伍，为 IPD 变革的持续推进提供人才保障；积极沟通宣贯，营造变革氛围，推进工程商人的IPD文化转变。
5、变革效果评估与持续改进。建立 IPD 变革效果评估体系，制定量化和定性的评估指标，定期对变革实施效果进行评估；总结经验教训，持续优化IPD 管理体系。