希音业务安全负责人/安全BP
任职要求
1、至少5年信息安全领域工作经验；
2、熟悉各类安全标准、框架、模型、风险管理体系，包括但不限于ISO2700X、PCI-DSS、NIST、SDL、ITIL、P2DR、COSO、IT治理、风险管理等；
3、具有大型互联网公司安全运营…工作职责
1、负责收集业务/职能团队对信息安全的需求，提供安全方面的专业建议，并将需求转化为可落地的实施方案，解决业务/职能团队的信息安全痛点； 2、负责识别业务方工作中的安全风险，对安全风险进行评估和分析，出具符合实际情况的安全优化方案，协助业务处置风险，避免风险事件发生，降低事故影响； 3、负责分析各类信息安全数据，不断优化和完善现有的安全策略，制定信息安全管理优化方案，并推动优化方案在业务侧的落地实施； 4、负责持续跟进公司整体安全策略在各业务侧的落地执行情况，协调资源协助、督促业务整改。提升业务开展过程中的安全能力，制定安全策略的SLA，与业务/职能团队共同推动信息安全运营闭环；
团队介绍 信息安全团队是科技风险治理的第二道防线（2LoD），团队分布在全球多个国家/地区，负责集团科技与安全风险的识别、评估和监控。 岗位职责 1. 合规与认证：深入解读监管规定及行业最佳实践（如ISO 27001、NIST CSF、SOC 2、MAS TRM等），制定并落实配套的安全政策与流程。 2. 安全审查：协调内外部审计机构、监管单位及相关部门的沟通对接，推动审查发现问题的整改落实。 3. 风险评估：与集团产品及研发团队紧密合作，识别安全技术控制差距，设计并实施风险缓解方案，重点聚焦云基础设施及各类创新项目。 4. 风险管理：制定科技与安全风险监控指标体系，定期开展效果评估，持续监控安全措施（如权限控制、数据流转）执行情况。 5. 其它事务：经理交办的其他工作任务。
1.完成质检问题的发现、汇总、分析、治理工作 2.监控抽检团队交付质量，并做出提升改善动作 3.对所负责的安全一线业务模块进行质量监控并做出改善动作 4.完成上级分配的其他工作任务
伙伴规划和招募 • 识别所在区域/行业的目标伙伴群，招募高质量、高成长伙伴，制定BP/拓展计划 伙伴运营管理 • 基于区域市场特性及伙伴能力，明确伙伴业绩目标，对所负责伙伴的整体业绩、重点指标负责 • 与伙伴负责人、业务团队负责人合作设计和制定销售策略、业绩提升路径、伙伴解决方案升级等 • 推动合作伙伴投入相应资源以达成业务目标，包括人员投入、激励资源，市场资源（市场活动+拓新投入）等 • 负责合作伙伴整体运营管理，包含经营分析、业务review、重点战役及事项管理、市场投放、活动策划等 • 依据生态合作政策，有效进行生态品控/合规/信控管理，预防廉正等红线行为发生，提升业务安全性 伙伴销售赋能与项目落地 • 对合作伙伴销售进行常规的coach和项目review，进行客户分析、项目分析，并协调公司相关资源解决问题，提升伙伴商机转化和业绩达成能力 • 进行日常销售（包括电销、面销、售前）培训 • 带领和指导合作伙伴制定战略目标，规划业务重点和资源投入计划等对存量客户进行盘点和挖掘，并监督日常执行 客户服务管理 • 通过伙伴洞察客户需求，提供专业、及时的客户服务，帮助伙伴客户更好地使用阿里云产品和服务 • 与伙伴客户的关键人员建立长期的合作关系，提升客户满意度，并通过有效的资源整合和运作，推动实现客户的续签和Upsell • 与伙伴紧密沟通，快速响应伙伴客户问题和故障，协调内部资源以解决客户面临的问题 • 在AI、服务、运维、业务合作等多方面为伙伴客户提供体验升级 跨组织协作与影响力 • 协同内部团队（SA、TAM、伙伴运营等）构建和落地成功方法论。在内部建立跨组织关系，推动项目的落地 • 影响伙伴高层推动组织变革，构建成功案例证明合作伙伴赋能的商业价值
伙伴规划和招募 • 识别所在区域/行业的目标伙伴群，招募高质量、高成长伙伴，制定BP/拓展计划 伙伴运营管理 • 基于区域市场特性及伙伴能力，明确伙伴业绩目标，对所负责伙伴的整体业绩、重点指标负责 • 与伙伴负责人、业务团队负责人合作设计和制定销售策略、业绩提升路径、伙伴解决方案升级等 • 推动合作伙伴投入相应资源以达成业务目标，包括人员投入、激励资源，市场资源（市场活动+拓新投入）等 • 负责合作伙伴整体运营管理，包含经营分析、业务review、重点战役及事项管理、市场投放、活动策划等 • 依据生态合作政策，有效进行生态品控/合规/信控管理，预防廉正等红线行为发生，提升业务安全性 伙伴销售赋能与项目落地 • 对合作伙伴销售进行常规的coach和项目review，进行客户分析、项目分析，并协调公司相关资源解决问题，提升伙伴商机转化和业绩达成能力 • 进行日常销售（包括电销、面销、售前）培训 • 带领和指导合作伙伴制定战略目标，规划业务重点和资源投入计划等对存量客户进行盘点和挖掘，并监督日常执行 客户跟进及项目管理 • 通过伙伴洞察客户需求，提供专业、及时的客户服务，帮助伙伴客户更好地使用阿里云产品和服务 • 与伙伴客户的关键人员建立长期的合作关系，提升客户满意度，并通过有效的资源整合和运作，推动实现客户的续签和Upsell • 与伙伴紧密沟通，快速响应伙伴客户问题和故障，协调内部资源以解决客户面临的问题 • 在AI、服务、运维、业务合作等多方面为伙伴客户提供体验升级 跨组织协作与影响力 • 协同内部团队（SA、TAM、伙伴运营等）构建和落地成功方法论。在内部建立跨组织关系，推动项目的落地 • 影响伙伴高层推动组织变革，构建成功案例证明合作伙伴赋能的商业价值