希音（美妆）站内运营

站长职责： 1、团队管理：基于公司文化与团队建设原则，通过招聘、选拔、培训、激励、保留和淘汰机制，以及每日运营早会，保障站点产能充足，营造积极向上的团队氛围，确保团队高效运作。 2、收入管理：基于收入增长目标，通过管理商机、签约新客户、激活流失客户、保障新客户体验、管理月结应收款、开发产业带和产品培训、指导快递员开发散单，实现营业部收入的持续增长。 3、站内现场管理：基于运营效率和资源优化，通过合理选址房源、优化站内布局、有效管理和使用车辆确保站内运营的有序和高效。 4、站外路区管理：通过路区诊断模型合理规划路区，优化作业模式投入，整体调优收入&效率&体验。 5、安全管理：基于安全管理标准，通过资金安全监控、人员安全培训和交通安全管理，确保营业部的运营安全无虞。 6、外联管理：基于良好公共关系维护，通过与社区、街道、物业、邮管局、消防等政府部门的有效沟通和跟进，妥善处理扰民问题，确保营业部运营的顺利进行。 7、运营管理：基于运营效率和客户满意度，通过优化早出站流程和保障大客户服务，提升整体运营效率和客户体验。 8、成本管理：基于成本控制目标，通过优化场地、人力和车辆成本，确保营业部的成本效益最大化。

站长职责： 1、团队管理：基于公司文化与团队建设原则，通过招聘、选拔、培训、激励、保留和淘汰机制，以及每日运营早会，保障站点产能充足，营造积极向上的团队氛围，确保团队高效运作。 2、收入管理：基于收入增长目标，通过管理商机、签约新客户、激活流失客户、保障新客户体验、管理月结应收款、开发产业带和产品培训、指导快递员开发散单，实现营业部收入的持续增长。 3、站内现场管理：基于运营效率和资源优化，通过合理选址房源、优化站内布局、有效管理和使用车辆确保站内运营的有序和高效。 4、站外路区管理：通过路区诊断模型合理规划路区，优化作业模式投入，整体调优收入&效率&体验。 5、安全管理：基于安全管理标准，通过资金安全监控、人员安全培训和交通安全管理，确保营业部的运营安全无虞。 6、外联管理：基于良好公共关系维护，通过与社区、街道、物业、邮管局、消防等政府部门的有效沟通和跟进，妥善处理扰民问题，确保营业部运营的顺利进行。 7、运营管理：基于运营效率和客户满意度，通过优化早出站流程和保障大客户服务，提升整体运营效率和客户体验。 8、成本管理：基于成本控制目标，通过优化场地、人力和车辆成本，确保营业部的成本效益最大化。

1. 负责品类增长产品策略的制定和落地，对品类GMV负责； 2. 负责每月上新的商品规划，包括竞品热销、站内外搜索词对标及季节趋势对标； 3. 做好竞对分析，拉大和竞对的控比； 4. 负责拉齐商家赋能的整体计划； 5. 站内入口，分类，属性等优化； 6. 站内的活动运营，资源位协调，商务拓展商家报名。

1. 负责平台行业站内短视频运营，包括商家和达人； 2. 策划事业群短视频营销产品，整合营销资源，制定商家参与规则，联动品牌商家共建，撬动品牌投入增量； 3. 对各行业制定差异化短视频发展策略，生态化撬动商家效率，提升核心和潜力商家信心，提升大盘稳定向好增长； 3. 负责大时尚事业群行业明星主播及垂类达人的引入及孵化培养，并基于达人特征及行业特性，制定明星/达人选品策略； 4. 基于品类特点，提出产品工具优化方向，推动高效落实。