菜鸟菜鸟-学习发展专员-杭州

1. 对公司领导力做深入研究和系统思考，基于业务和组织策略，深入理解需求并做出识别与判断，形成可落地方案； 2.基于领导力及人才培养方案推动项目开展，组织并落地运营方案（课程开发、案例萃取、讲师运营、课程运营等工作）； 3.负责人才测评、专项调研等项目设计、运营推动及跟踪优化，通过反馈收集、数据分析等形成洞察，在组织内形成闭环；

1、组织发展：围绕公司战略导向及组织长期发展需要，主导并运营组织发展关键项目，如：绩效管理、能力盘点、晋升机制设计等； 2、人才发展：基于业务发展需求及人群发展策略，完善人才发展体系，如：新人培养，专业力培养等；凝聚关键人群，推动学习型组织建设，促组织能力升级； 3、组织诊断与洞察：建立组织系统评估体系，定期进行组织健康度诊断，识别组织发展的关键问题和机会点；探索AI如何提升组织效能； 4、组织研究：结合业务需要，持续关注组织发展领域的最佳实践，开展先进性组织研究与探索；

1、根据公司战略发展，负责所属区域汽车保养维修门店等商户的洽谈工作，达成合作关系； 2、负责合作商户的拜访及回访，活动宣导，系统培训，问题处理等，了解门店需求维护客户关系； 3、负责合作门店的商品动销，库存盘点，完成销售目标 4、协助沟通公司的供应链端采购、仓储、物流等环节，确保向门店提供高效服务。

1、 了解业务，建立并运营符合组织发展需要的沟通场和激励场，支持组织信息畅通、组织方向清晰，夯实组织生长力； 2、 具备敏锐的洞察力和强感知，随时感知，探测温度，发掘文化生长需求，设计文化活动、策划文化产品，并且统筹落地，营建组织氛围； 3、 借助新媒体营销手段，抓住不同人群的特质，通过多元化的传播手段，传递组织声音，促进企业文化品牌在内外部的影响力及心智塑造。