阿里巴巴淘天集团-高级人才发展专员-组织发展
任职要求
1、大中型企业人才发展、培训与学习等相关工作五年以上经验（互联网行业背景优先）
2、本科及以上学历；有人力资源管理、企业管理、心理学专业背景者优先
3、有激情，喜欢链接人和发展…工作职责
1. 基于业务理解和人才策略，优化新人培养项目，帮助新人快速成功落地 2. 根据业务挑战和组织能力转型需求，搭建专业能力赋能体系，建立专业域人才梯队 3. 深入理解组织特点和痛点，就当下和未来的需求做领导力发展，建立管理类人才梯队
1、 负责相关业务板块的招聘，基于业务及组织策略，制定全年人才招聘策略，并有明确的招聘解决方案确保招聘计划的有效实施； 2、 根据业务重点及发展方向，进行行业及人才市场研究并形成具有行业特性的人才地图，建立内外部人才库并持续运营以保障人才链接与运营；并通过对行业\竞争等有高质量的洞察分析，能给到业务团队阶段性的决策做支撑； 3、 负责对招聘全流程的管理及把控，通过招聘数据分析与呈现，管理并优化招聘渠道的有效运作，制定结合所在业务板块的招聘技能与方法论。
-根据组织&业务发展阶段及专业序列任职资格要求，诊断并识别人才学习发展需求 -独立完成培训需求调研与分析，针对业务&组织能力发展的需要，整合内外部资源，开发学习资源，设计多元化的学习项目 -负责培训内容及项目的运营落地，能够灵活运用各种运营方式和渠道，提升学员的学习体验及培训效果，打造良好的项目口碑 -做好培训的资源管理及质量把关，持续提高培训项目的成熟度与标准化，提升培训效果和效率
工作职责： 1、深入了解业务，根据公司管理要求、干部队伍现状，诊断并解决干部队伍问题 2、主导设计、迭代优化涵盖干部选拔任用标准与流程、干部盘点、干部考察评估、领导力发展、梯队建设与继任计划等全生命周期的干部管理核心制度、流程、工具等 3、赋能并协同HRBP及业务管理者，推动干部管理体系在业务组织的有效落地，建立管理闭环，确保政策与流程的执行质量 4、构建并维护干部管理核心数据，定期开展数据分析，输出公司干部分析报告，为管理决策提供专业支持和建议 5、持续关注和研究行业领先企业，的干部管理、领导力发展最佳实践，结合公司实际进行内化和创新应用
1、根据公司发展战略，组织制定短、中、长期人力资源工作规划，人力资源管理政策、制度流程 、SOP组织设计及实施； 2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，为公司决策提供人力资源信息支持； 3、主导开展先进人力资源管理模式、工具和方法的导入和转化工作； 4、承担人力资源预测和统筹工作，根据业务经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇； 5、了解业务发展，促进人力资源战略在业务部门的有效规划和实施； 6、主导引进的各类中高级人才甄别，完善人才储备和梯队建设； 7、承担部门日常工作、团队管理及部门员工的管理、指导、培训及评估； 8、主导组织、推动绩效考核制度改革、落实，促进公司目标的顺利达成； 9、组织推动企业文化建设，营造积极、创新、向上、严谨、务实的文化氛围； 10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。