字节跳动项目经理-重大项目管理-火山引擎
任职要求
1、本科及以上学历，计算机软件、管理类专业优先，5年以上战略类项目管理经验；
2、具备战略理解能力，能够深入了解公司的战略目标和市场环境，并能够引导项目目标设定及过程纠偏；
3、具备项目集管理能力、跨部门复…工作职责
1、战略项目运营和管理：负责火山引擎年度战略类项目全生命周期管理，协助管理层和对应负责人推进完成公司级战略项目的确定、立项和过程管理，通过战略类项目承接组织战略，对项目目标达成负责； 2、项目管理职责：引导并推进项目目标确定和共识，推进项目立项和项目启动，项目运作期负责项目计划、风险、问题、沟通和进度的管理及运营，具备洞察问题及风险能力并推进解决； 3、负责项目评审和复盘：项目运作过程中负责项目阶段性复盘、周期性同步项目进展、成果、目标达成率、问题和风险，对过程进行纠偏，确保项目健康执行； 4、内外部协作和资源管理：建立协作机制，有效利用各类资源促成项目成功； 5、项目信息传递和沟通：负责项目内部和外部信息传递和沟通，满足管理层和项目相关干系方对于项目信息获取的需求； 6、项目管理标准及流程制定：输出项目管理工具、模板、流程和方法论，并建立和迭代项目运营管理机制，提升项目管理水平。
1、结合业务特点和发展阶段，制定相匹配的客户分类分级政策，建立客户标签管理体系，为业务团队持续输入客户视角的业务洞察； 2、制定客户管理政策，明确各团队客户分配规则、客户维护要求、客户轮转机制、客户冲突解决机制，确保客户资源高效有序利用； 3、对客户相关数据深入挖掘和分析，包括但不限于潜客数量、客户覆盖、新客户转化、老客户留存、合作客户和潜在合作客户的合作可能性等，定期输出分析报告； 4、负责客户全生命周期管理，推动线上客户相关数据及审批流的打通，持续系统优化。
1、搭建合同管理体系，根据业务需求和内部职能部门相关要求，持续优化合同模板与条款，负责从合同模板拟定、合同谈判及签署、合同履行及变更管理、合同关闭的合同全生命周期管理； 2、解读非标合同，分析风险条款及执行过程中可能产生的其他风险或关联要求，洞察可能带来的影响，并提出应对策略，确保按公司相关要求进行签约； 3、负责合同管理制度及操作规范的监管执行与更新，确保合同审批、签署、归档、履行等过程的完整性，搭建合同风险管控体系，降低合同履约风险； 4、负责监控合同签署后的交付进度，风险预警，推动卡点，确保合同的顺利执行，并确认收入； 5、持续梳理和优化合同管理相关流程，提升合同审批效率，推动合同线上化进程； 6、负责各类合同数据的维护、统计工作，协助财税、审计部门提供相关数据。
1、根据业务目标和规划，设计制定相匹配并能刺激业务增长的销售绩效考核方案和激励政策，在运行过程中根据业务变化灵活适时调节； 2、负责销售团队绩效管理工作的组织和实施，持续宣贯并推动落地执行，组织、监督、支持销售团队开展绩效激励管理工作； 3、制定绩效考核目标，并评估指标分配的合理性； 4、负责销售业绩目标完成率的跟踪和预测管理，建立团队效能分析模型，提供数据预测和后续改进政策； 5、负责销售团队绩效考核，管理销售业绩数据，解决销售对数据理解等相关问题。
1.负责公司重大医疗信息化项目交付管理工作，根据客户需求积极推动方案实施与交付； 2.对项目的实施交付结果负责，实现客户需求到产品方案交付的全周期项目管理，保证项目按合同约定.客户期望及质量要求交付； 3.负责交付过程中与客户的沟通渠道，维护客户关系，确保客户满意和项目验收； 4.负责项目资源的组织与协调，确保项目干系人及内外部合作团队的协同工作，解决交付中的各类问题； 5.对项目方案.招投标文件.合同里面涉及交付可行性和合理性的内容或条款进行评审把关.风险分析； 6.负责交付体系建设，包括服务流程.交付标准.质量控制。