字节跳动HRBP-国际化商业产品与技术（北京/上海）

1、深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施； 2、针对业务团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施； 3、为团队的发展提供支持，应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案， 包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作； 4、推动公司文化的建设和业务的高速发展。

1、支持全球产品商业化团队，深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施； 2、能够洞察组织和团队存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案， 包括（但不仅限于）培训、绩效、员工关系等人力资源工作，并推动方案落地； 3、协助完成组织及团队氛围建设，推动公司文化的建设和业务的高速发展； 4、与招聘团队一起，负责业务部门的团队搭建，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据现有团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施。

1、支持全球商业化解决方案团队，深入了解业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施； 2、能够洞察组织和团队存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位解决方案，包括（但不仅限于）培训、绩效、员工关系等人力资源工作，并推动方案落地； 3、协助完成组织及团队氛围建设，推动公司文化的建设和业务的高速发展； 4、与招聘团队一起，负责业务部门的团队搭建，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据现有团队情况，设计人员成长路径及人员培养方案，有效制定和实施人才发展计划并跟进实施。

1、跟上业务战略、现状和即将到来的计划，深入了解这些战略如何与HR战略和优先事项联系起来； 2、能够识别技术和数据团队的主要业务挑战，并独立领导和贡献于可变的全球项目，包括但不限于组织诊断、针对主要竞争对手的基准研究和分析、组织设计、职位家族澄清和经验模型开发等； 3、与HRBP和业务合作，确定当前的痛点，并基于可靠的方法论提供有针对性的临时组织和人才解决方案； 4、与企业专业知识中心（COE）团队合作，根据公司的政策和理念实施重大例行项目，包括但不限于绩效评估、人员编制计划、员工调查等。能够进行定制、改进流程和开发管理工具，以满足业务需求，同时监督整体流程并推动卓越运营； 5、根据业务需求建立人才发展计划，设计和实施项目，如关键职位和人才审查、工作适应性评估、领导力发展等，以建立强大的人才管道，不断提高团队能力。 1. Keep up with the business strategies, status quo, and upcoming plans to build an in-depth understanding of how these connect with HR strategies and priorities. 2. Be able to identify Tech&Data team's key business challenges and independently lead and contribute to variable global projects including but not limited to organizational diagnosis, targeted to benchmarking study and analysis of major competitors, organizational design, job family clarification and cpmpetency model development etc. 3. Co-work with HRBPs and the business to identify current pain points and provide targeted ad-hoc organizational and talent solutions based on solid methodologies. 4. Partner with Corporate Center of Expertise (COE) teams to implement major routine projects under the company's policies and philosophies, including but not limited to performance review, headcount planning, employee survey, etc. Be able to make customization, improve processes and develop management tools to suit business needs while overseeing the overall process and driving operational excellence. 5. Establish talent development programs based on business needs, design and implement projects, such as key position and talent review, job fitness assessment, leadership development, etc., to build a strong talent pipeline and continuously improve team capabilities.