字节跳动数据分析专家-绩效与激励（上海）
任职要求
1、对人和管理充满好奇心，对数字敏感，有薪酬激励、组织发展相关工作经验或人力数据分析经验优先； 2、本科及以上学历，熟悉数据分析方法论优先； 3、有洞察力和框架思维，能独立…
工作职责
1、深度参与绩效与激励相关数据体系建设，协同BI团队搭建标准化的看板/诊断工具等，提升团队决策质量和效率； 2、基于实际业务场景，梳理和完善相关指标和口径，通过数据定位关键问题，并协助解决； 3、通过对数据的挖掘和分析，洞察组织和人才管理的底层逻辑或问题，并给出合理的优化建议； 4、做好跨团队协同沟通工作，与需求方、产品、开发等团队密切合作，推动产品优化，形成系统化的数据解决方案。
1. 商业合作伙伴：与业务团队紧密合作，从而携手实现业务目标、制定计划并交付业务成果，包括但不限于定价、市场与行业研究、运营改进、投资回报评估、项目建模、合同审查、风险管理和特殊案例处理。 2. 业务分析：提供高质量的财务分析和建议，用于每月和每季度滚动预测，支持高级管理层在关键业务发展机会上的决策。 3. 统筹业务预算和绩效评估；与各业务及职能团队紧密合作，以提供更好的规划、跟踪，并支持业务实现目标。 4. 资金管理，完成业务及财务逻辑下的资金管理及监控，管理资金渠道，提升资金使用效率及成本节降。 5. 持续改进：不断寻找机会，找出系统解决方案并实施，以提高运营效率、数据准确性和及时性。主动与产品/技术团队合作，简化需求和实施计划。
工作职责： 1、负责饿了么物流配送团队绩效考核及荣誉激励方案制定&数据分析，完善周/月维度的预测、监控、分析模型，形成分析复盘报告，为总部绩效激励体系迭提供优化建议，提升各战区自主化考核策略的有效性 2、推动绩效及荣誉激励分析数据产品化，实现绩效分析自动化运行，为管理层及HRG提供决策依据，提升工作效率 3、定期开展绩效及荣誉激励调研，并形成调研报告，跟进相关举措落地改善 4、与总部考核指标业务方、战区建立联动运营机制。建立绩效考核与业务一致性校验模型，对绩效规则及业务策略提供优化建议；培训赋能战区，帮助战区更好理解绩效策略及使用好自主考核权，提升战区绩效表现及考核公平、合理性
负责年度\季度规划，包括但不限于业务增长，成本预算匹配等指标的设定，KPI分层拆解，销售业绩考核与年度绩效方案的设计与追踪； 定义结果指标和过程指标，建立过程管理方法论，形成从输入端(业务促发因子)到输出端(结果)的闭环； 1、提升运营效率：搭建并完善销售绩效激励管理体系，包括方案规划、制度落地、流程管理等； 2、激发销售活力：以驱动销售意愿为出发点，进行绩效方案的迭代，以及销售模式的创新探索； 3、业务分析反哺：通过业务\绩效数据分析，洞察业务问题和红利点，反哺策略推进业务，并形成定期复盘报告，以及绩效改进方案与建议； 4、人力钱效管控：确保绩效成本在预算管理范围内，同时尽可能提升组织效益，包括人效和钱效；
1、对公司薪酬绩效管理的理念及体系持续优化，适应全球战略和公司各业务的发展； 2、公司调薪奖金政策迭代、评估项目运营和系统设计，保证激励机制的有效性； 3、负责公司薪酬绩效等数据整体分析，助力人力资源管理专业判断和决策； 4、研究全球领先的人力资源理论与行业最佳实践，支持公司全球化激励管理机制的领先。