字节跳动HR Generalist
任职要求
1、人际敏感，例如，过往工作中处理过复杂的人际冲突，能很好地沟通处理；直接的ER经验俱佳； 2、在流程运营、项目执行中，能快速捕获所有相关信息，主动学习政策并理解前后逻辑关系，从而快速交付；不限任何项目…
工作职责
1、负责HR人群项目相关工作，例如Spot Bonus，RTO，包括项目的设计与统筹、组织运营；负责Offsite相关行程、运营的标准化，并协助一部分大规模场次的落地运营； 2、负责ER的处理，中等偏下难度的独立完成，中等偏上难度支持HRBP或合作完成，过程中与公司ER、法务相关团队合作； 3、支持公司COE、HROP、合规、职业道德委员会等职能部门和团队合作的政策培训，包括培训运营支持、意见反馈与提升建议；负责HR人群标准化培训项目相关工作，例如新员工培训，包括内容开发与交付（视情况分为全球线上和非中地区线下；该部分职责非必选）； 4、负责绩效管理中晋升评审相关的流程与组织运营工作，并不断优化流程； 5、负责HR员工离职管理的统筹，例如建立内部离职访谈标准、数据统计库，并进行洞察分析，协助部分团队进行离职访谈； 6、其他零散流程相关的支持，例如竞业协议的签署、合同到期续签、系统权限的梳理、保密协议的签署。
1. 负责B端业务系统（如人事管理、人工成本核算、薪酬绩效）的技术设计与代码开发，产出高可用、可扩展的技术方案。 2. 推进技术难点攻关，如薪酬核算、绩效考核千万级数据计算及时性、准确性保障等。 3. 负责生产环境故障排查与性能调优，推动系统SLA提升。 4. 主导复杂业务场景落地，确保系统稳定性与准确性。
1.Business Support & Financial Analysis : Act as a strategic partner to business teams by deeply understanding the operating model, delivering regular P&L, cost, and profitability analysis, and supporting sustainable financial growth. 2.Decision Support:Provide data-driven insights and financial modeling for key initiatives such as new projects, pricing strategy, ROI analysis, and cost optimization, enabling informed and timely business decisions. 3.Management Reporting & Performance Tracking:Actively engage in budget, forecasting, and planning processes to ensure alignment between business strategies and financials; Prepare and deliver high-quality financial reports and KPI dashboards to management, offering actionable insights that support goal achievement and performance accountability. 4.Cross-functional Collaboration & Process Improvement: Work closely with functions such as PD, Tax, HR, Legal, and accounting to ensure compliance and drive improvements in financial processes, systems, and overall operational efficiency.
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议