字节跳动培训专家-飞书
任职要求
1、本科及以上学历,3年及以上培训工作经验;
2、能独立负责培训项目的组织和…工作职责
1、年度规划:根据业务发展情况,识别人才发展需求,根据学员群体及业务特点,制定年度培训规划,明确培训目标; 2、项目设计和课程开发:基于现状分析和需求诊断,定制化解决方案和发展项目,整合和开发学习资源(包括但不限于线下/线上课程、活动等); 3、落地运营:协同各方,确保培训项目有序、高效落地,对结果进行复盘和分析,指引未来工作方向; 4、迭代创新:引入和探索更多元的学习和发展方式,提升更好的学习体验,促进团队能力的发展。
1、负责飞书低代码平台(Feishu Low-Code Platform)的技术服务支持和开发者培训,包括但不限于:客户沟通&培训、咨询问题答疑、案例分享、运维保障、aPaaS方案指引等工作; 2、支持客户在各个阶段的服务需求(售前/售中/售后),为客户提供专业的问题解答、产品培训、故障处理等; 3、配合商业化团队,为外部客户提供专业的技术解决方案并协助维护客户关系,提高客户满意度,助力产品售卖; 4、与相关团队配合,持续提升产品与技能的专业度,整理并反馈产品待提升的内容,反哺产品迭代升级; 5、参与项目方案讨论、工具建设、知识沉淀,助力团队和个人成长。
团队介绍:飞书是 AI 时代先进生产力平台,提供一站式工作协同、组织管理、业务提效工具和深入企业场景的 AI 能力,助力企业能增长,有巧降。 从互联网、高科技、消费零售,到制造、金融、医疗健康等,各行各业先进企业都在选择飞书,与飞书共创行业最佳实践。先进团队,先用飞书。 1、负责企业AI培训项目中战略与经营管理模块的课程设计,以课程价值为目标,为课程效果负责; 2、遴选内外部专家讲师,共同打磨授课内容,辅助授课过程,解答学员疑问,持续优化教学效果; 3、除专家授课之外,开发多样化学习形式,如线上案例课、线下企业参访等,提升学员收获; 4、整理专家观点和案例,形成可复用的知识资产,为飞书内外部团队提供战略管理方面的专业支持; 5、推动专家资源在商业化中的多元应用,如售前打单、市场站台、内部赋能、营销素材支持; 6、建立并维护专家网络,组织专家活动,制定选拔标准,探索专家网络的商业价值。
团队介绍:飞书商业化团队(Go to Market)负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场,通过制定精准的业务战略,进行破圈的市场营销,深入理解不同行业的趋势和特点,传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作,帮助客户加强使用深度和广度,最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队,开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、核心任务定位:深入企业客户的一线业务场景,精准定位业务痛点,并亲自动手使用飞书的AI工具和低代码平台,为客户搭建出切实可行、能直接带来商业回报的智能工作流方案; 2、深度业务诊断与方案设计:与渠道经理及代理商紧密配合,深入企业客户的业务一线;通过专业的调研与诊断,精准识别客户在组织协同、业务流转中的低效环节发现AI落地实践可能性,并设计基于飞书AI能力的整体解决方案; 3、AI场景的敏捷交付与搭建:拒绝纯理论方案,熟练运用飞书生态工具(大模型智能助手、自动化工作流、多维表格等低代码/无代码工具),亲自动手搭建具备完整逻辑的解决方案原型(Demo),用真实的业务运转效果打动客户; 4、高价值资产沉淀与复制:将从0到1成功落地的标杆客户案例,提炼并封装为“标准化的行业场景包”、“ROI测算模型”及“实施标准指南(SOP)”,为全国渠道销售团队提供可规模化复制的实战弹药; 5、生态伙伴的深度赋能:作为连接飞书与生态伙伴的技术枢纽,负责对核心代理商和实施伙伴进行技术及场景培训,帮助伙伴建立他们自己的AI交付能力,共同做大商业盘子。