字节跳动权限治理专家-安全与风控
任职要求
1、本科及以上学历，信息安全、计算机、管理、统计等相关专业；
2、5年以上治理工作经验，具备数据权限治理、安全合规、数据安全治理、咨询等相关领域经验；
3、熟悉权限模型、访问控制、数据安全，理解主流权限…工作职责
1、主导公司权限管理体系建设，设计并推动权限治理策略落地，持续提升权限安全水平与协作效率； 2、制定并优化权限与安全合规相关制度、规范与流程，推动机制、流程、工具的有效落地； 3、统筹权限平台与内部安全平台的运营工作，制定运营策略、监控运行效果，并推动关键问题闭环解决； 4、基于数据分析识别权限与合规风险关键差距，提出优化方案并在业务场景中推动实施； 5、跟踪行业最佳实践趋势，结合公司现状进行差异分析，提出切实可行的改进建议； 6、与安全、IT、法务、业务等团队协同，建立权限合规基线及度量机制，提升整体治理能力；在必要情况下，承担小团队管理职责，带领团队协作达成目标。
#为什么2026年你会感谢自己选了这个岗？ 小红书电商GMV 150%+年复合增速，每少损失1个点假货/刷单，就是几亿到账保护。 这里不是传统风控，而是全球最复杂的社区电商治理战场：3亿月活、千万级买手&商家、百亿交易笔记、直播实时弹幕、UGC内容即商品，一处失守就是全网舆情。 你将从Day1起就用代码+大模型决定10万+商家生死、亿级用户信任，影响力直达交易与商业化最高决策层，简历直接从“普通后端”升级成“治理+Agent双专家” #专属成长加速包（专为渴望成长速度快于同龄人的你量身定制） - 加入后12-18个月成为业界最稀缺的“电商治理+多智能体”复合型专家； - 扁平化文化，优秀的人天然会被赋予更大责任、更广权限、最核心的项目，成长完全取决于你的能力和产出； - 深度实践全球最前沿的大模型+多Agent在真实亿级治理场景的落地（智能稽查Agent、纠纷仲裁机器人、商家风险画像、自动宣教闭环、假货多模态识别等），比纯大模型岗更硬、更能出成果； - 薪资直接对标T0/T0.5梯队，快速增值的期权为你的收入上个超强buff，房补、三餐、补充商保全配齐； #你每天会做的事（技术爽点+业务影响力双爆表） - 设计并落地超大规模、可秒级热更新的规则引擎 + 多智能体协同框架，让黑灰产无处遁形； - 打造全球领先的大模型驱动的可解释处置平台 + 人机协同审核体系，把仲裁效率提升10倍+； - 建设实时大数据情报感知中心，用多Agent对抗千万级黑灰产，守护每一笔真实交易； - 探索Agent在商家宣教、信用评价、纠纷调解中的全链路自动化，做出刷爆行业的SOTA案例； - 持续演进高可用、高并发治理中台，扛住大促期间单日数百亿~千亿次治理调用，峰值QPS 20万+的极端流量冲击；
1、负责面向海量终端多场景融合的云DNS系统的架构设计、核心代码开发与建设维护。 2、从自身系统稳定性基础上推进系统高并发、安全性等优化。 3、解决潜在系统技术风险，保障系统的安全、稳定、快速运行。 4、推进DNS云生态建设，包括但不限于DNS标准的创新与推广等。 1、技术方案设计 • 收集、识别、分析客户需求，并确定技术方案的目标、范围和交付成果。 • 基于需求分析，进行技术可行性分析和方案评审，选择合适的技术选型、功能设计、技术架构、数据架构和开发流程等。 2、技术实现 • 基于技术方案的拆解，按照任务目标和产出规范，完成任务/子任务的设计、编码开发和系统功能实现。 • 负责核心功能的架构与代码模板的编写，开发与维护系统公用核心模块，技术架构重构、优化等。 • 对编码进行阶段性的讨论和CodeReview，并通过调试优化，推动代码成功部署。 • 对开发中和部署后的程序进行必要的维护和迭代，包括值班oncall、升级工单处置、bug排查、问题诊断、产品体验改善、性能和成本优化等。 3、稳定性和性能优化 • 制定稳定性策略，寻找并解决产品系统中的潜在风险和瓶颈，覆盖线上疑难杂症问题，确保系统的安全可靠。 • 运用产品优化技术和方法，进行性能优化，提高产品稳定性和性能。 4、技术预研 • 跟踪和了解新的产品技术和趋势，根据业务需要提供新的技术支持和建议。 5、技术规划 • 理解业务战略及重点，基于业务需求作出高可用、高可靠、高拓展性的技术架构规划和落地。
部门描述 我们是网约车平台技术部-架构治理团队，团队的核心定位作为网约车技术的核心护航者，致力于和业务团队共同构建高可用、高扩展、高安全的技术架构体系，同时通过技术革新与流程优化，系统性提升研发效率与稳定性，为业务快速迭代与长期发展提供坚实的技术底座。欢迎热爱技术的同学加入我们，一起做有意义的事情！ 岗位职责 1.技术规划：深入了解网约车的业务，做好技术规划，保证系统的架构、模型和并发能满足业务侧1~2年的需求。 2.分析设计：参与需求讨论，结合日常项目细化技术规划的分层架构、模型抽象、高并发等方案，确保架构朝合理的方向演进。 3.落地实施：主导设计方案的核心代码编写，持续公关解决高并发场景的方案实现。
1、负责国际化短视频研发团队大型项目的全生命周期管理，能管理和协调大型项目/项目集/项目组合，在规定时间内拿到既定业务目标，对项目结果负责；能通过定量/定性分析度量项目产出及效率； 2、深入研发团队业务，协助完成团队内部和跨团队的重点项目管理，流程优化，团队建设等工作； 3、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论、团队知识库，并赋能培训团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率；并持续抽象将通用流程/规范平台化。