淘宝闪购饿了么-经营分析专家-前置仓
任职要求
1、逻辑清晰、条理性强，具备较强的数据分析能力和数据敏感性；
2、具备较强的商业分析能力、财务投资能力等；
3、良好的沟通表达能力和跨团队协作能力，善于学习能抗压，有较强的项目管理及推…工作职责
1、负责部门销售策略的整合和制定，基于业务策略及资源进行目标拆解，形成完整的PDCA追踪体系； 2、通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，能书写并输出专项的商业分析报告； 3、理解业务目标、策略与价值，设计对应业务场景的商业分析框架和指标体系，形成对业务经营健康度的全方面洞察； 4、深度支持业务策略，参与业务重点项目，设定业务指标评价体系，能够提出有价值的策略建议，帮助业务提升经营效率； 5、对投资项目做策略制定，包括投资测算，AB测及项目复盘，不断推动行业经营提效。
1. 负责物流板块的经营分析和决策支持，包括但不限于指标体系构建，业务诊断，策略评估和优化以及专题分析等； 2. 与物流运营配合，对城市/商圈、品类、运力类型等颗粒度的物流运营状况做客观的诊断，找出机会及迭代点，提升履约质量，优化成本； 3. 针对重大经营/运营决策场景，提供决策支持分析和经营分析复盘，形成面向决策层的各类分析报告并推动决策； 4. 物流专项支持，包括但不限于运力结构/定价/排班出勤管理/骑手活动，通过分析协同业务取得项目进展及判断优化方向，并驱动策略落地。
1. 负责面向本地生活地区经营业务的产品解决方案设计，从业务视角发现问题推动优化，促进业务经营增长； 2. 深度剖析经营与管理链路，深入了解地区业务特性，协同多团队（如供给、营销、履约等）制定高效产品策略，提升平台的运营效率与用户满意度； 3. 通过数据分析和用户反馈，发现潜在问题与改进机会，驱动产品迭代升级；
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。