饿了么淘宝闪购-商家策略运营-杭州
任职要求
1. 5年以上本地生活或电子商务领域商家运营、策略制定相关经验; 2. 具备扎实的数据分析能力,熟练使用SQL等数据分析工具者优先; 3. 深入了解本地生活行业供应链管理、商品运作流程,拥有良好的业务直觉及策略创新思维; 4. 出色…
工作职责
1. 根据平台整体策略,制定与优化商家入驻、成长、分级及留存的全周期运营策略,保障策略的有效落地执行与业务目标达成; 2. 关注并跟进关键项目进展,及时调整策略方案以应对市场变动,推动解决实施过程中的各类问题; 3. 深入研究餐饮行业的市场趋势及商家需求,不断创新并设计商家合作模式、激励策略,驱动业务可持续发展; 4. 负责监控并分析商家经营数据,诊断问题并提出改善建议,通过数据分析指导运营策略的持续迭代与优化; 5. 协同产品、技术团队不断优化商家后台系统,提升商家操作效率与满意度;
1、供给体系搭建与新签策略: -负责即时零售业态下(便利店/生鲜等)的供给拓展策略制定,主导核心KA及长尾商户的新签工作,优化供给结构,提升覆盖密度与质量; -建立分层分级的商户引入标准,针对不同品类属性(如生鲜/便利店等)制定差异化的招商与准入策略; 2、竞争对标与价格策略:制定动态价格策略与补贴机制,在保障毛利的前提下,构建具有竞争力的价格优势,提升平台转化率与复购率; 3、城市视角下的差异化经营:基于城市能级、消费习惯及竞争格局,制定“一城一策”的供给发展路径。设计差异化的城市考核指标体系,挖掘各城市的供给竞争优势,驱动区域团队达成业务目标; 4、数据驱动与策略迭代:通过数据分析识别供给短板与机会点,输出策略分析报告,持续迭代供给模型,推动业务规模化增长。

1、供给体系搭建与新签策略: -负责即时零售业态下(便利店/生鲜等)的供给拓展策略制定,主导核心KA及长尾商户的新签工作,优化供给结构,提升覆盖密度与质量; -建立分层分级的商户引入标准,针对不同品类属性(如生鲜/便利店等)制定差异化的招商与准入策略; 2、竞争对标与价格策略:制定动态价格策略与补贴机制,在保障毛利的前提下,构建具有竞争力的价格优势,提升平台转化率与复购率; 3、城市视角下的差异化经营:基于城市能级、消费习惯及竞争格局,制定“一城一策”的供给发展路径。设计差异化的城市考核指标体系,挖掘各城市的供给竞争优势,驱动区域团队达成业务目标; 4、数据驱动与策略迭代:通过数据分析识别供给短板与机会点,输出策略分析报告,持续迭代供给模型,推动业务规模化增长。
1. 存量商家健康度管理 负责区域内存量商家的供给运营,建立商家分层评估模型,定期输出商家健康度诊断报告,制定针对性改善计划;监控核心指标:商家存活率、动销率、订单渗透率、评分达标率、品类覆盖完整性。经营结构优化:负责平台、代理商及商家经营结构的诊断与优化,提升商业机会效率 2. 商户成长机制建设 设计并落地商户成长路径体系(新手→成熟→衰退),配套权益、工具、培训资源;策划运营活动(如流量扶持计划、商品结构优化竞赛、履约能力提升激励),推动商户层级跃迁; 3. 区域供给结构优化 市场趋势分析:分析市场和行业趋势,结合平台战略方向,提供商家经营战略建议分析区域供需匹配缺口,制定品类结构优化方案; 4. 代理生态协同赋能 赋能城市代理团队,建立商户运营SOP;协调内部团队和外部合作伙伴,确保营销活动的顺利执行优化沉淀:通过数据分析不断优化营销策略,营销方法论案例库淬炼