高德地图人力资源管培生（HRBP方向）
任职要求
对你的期待： -本科及以上学历（专业不限，心理学/管理学/数据科学背景加分）； -学习能力强：能快速理解业务逻辑并转化为HR策略； -追求卓越：有丰富的实习/竞赛/创业/学术/社团实践经验，…
工作职责
我们为你提供： - COE战场：参与组织诊断模型开发、高管领导力/高潜人才发展项目设计、AI+HR数字化产品孵化，用顶层思维定义游戏规则 ； - HRBP战场：理解并深入业务，设计激励方案和推动文化落地； - 战略级项目：主导CEO重点关注项目（如组织合并重组、战略人才盘点），你的方案有机会直接呈递给CHO； - 双引擎成长：COE（战略人力资源中心）与HRBP（业务伙伴）轮岗制，深入AI人才mapping与招聘、组织诊断、人才发展顶层设计，贴身业务战场，用人力资源专业力推动战略落地，成为懂业务、通战略、能落地的【六边形战士】； - 极速跃迁：从参国民级项目HR方案设计，到独立负责高基数用户产品的组织升级，让你的成长速度，匹配你的【奇点渴望度】。
1. 负责B端业务系统（如人事管理、人工成本核算、薪酬绩效）的技术设计与代码开发，产出高可用、可扩展的技术方案。 2. 推进技术难点攻关，如薪酬核算、绩效考核千万级数据计算及时性、准确性保障等。 3. 负责生产环境故障排查与性能调优，推动系统SLA提升。 4. 主导复杂业务场景落地，确保系统稳定性与准确性。
1.理解业务战略，基于业务洞察进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行； 2.制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运转； 3.人才管理与培养，通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等，保证优质的团队人才结构与人才质量； 4.传承阿里文化，通过文化策略设计与执行，保障组织状态积极向上； 5.承接HR项目，持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。
1、【组织变革】：承接AliExpress业务战略，通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等，催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】：分析海外HR趋势和合规要求，推动海外组织和人才管理机制优化和革新，包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】：参与部门组织效能和绩效管理工作，发掘绩效评价相关数据的价值，基于数据分析发现管理问题，并推动解决。 4、【外部洞察】：针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，或根据需要给出专业的建议
1、负责阿里国际相关岗位招聘计划的落实，并根据公司人力资源规划和相关规定，实施招聘计划； 2、负责部门高级人才的Sourcing，产出高质量的人才地图，进行人才储备，对于中高端人才的招聘有渠道资源及深入理解； 3、管理并推进招聘渠道创新，并不断使用新的理念和平台来探索新的招聘方法； 4、运营并完善人才库，管理招聘预算，达成招聘目标，提升招聘效率； 5、改进招聘流程和平台，提升效能，完成面试官培养等。