高德地图高德销服科技-家装行业运维 TL-北京
任职要求
1、5年以上商家运维及商业化运维策略经验，从事过家装零售行业相关业务，必须具备广告经验，同时有交易经验者优先；
2、具备良好的数据分析能力、逻辑性强，能够把运维策略抽象梳理并形成系统化产品化解决方案；
3、协同能力强，主动性强，善于推动各方联动，完成商业收入目标，具备团队管理/项目管经验者优先。工作职责
1、商家运维管理，负责零售家装行业ska及cp运维，负责商家在高德平台门店经营(经营质量及GMV)和商业投入(效果广告/品牌广告)，对名下商户的广告消耗、广告效果、广告留存和GMV负责； 2、行业商家策略，根据公司经营目标，基于不同分层下商家的全生命周期运维策略，建立分层商户经营体系，帮助商家提升经营水平，提高ARPU； 3、行业产品设计，负责行业商业产品优化，关注头/腰/尾商户的在高德商业产品（年费/效果广告/品牌广告/非标商业产品）价值挖掘与优化，并以终为始的提升商业化产品覆盖规模及效果。
1、商家广告运营，负责家装行业SKA商家运维（家装、家居、家具等），对名下商户商业化收入、商户留存及健康度负责，有大型平台运营经验； 2、商家运维机制，基于不同分层下商家的全生命周期运维策略，建立分层运维机制，保障商家服务及效果；
1、负责【KA商家运维】，针对高德到店行业（ 如 休娱/教培/医疗/家装行业），对代理商名下的KA商家进行直联管理，指导代理商提升KA商家平台经营力，包括但不限于效果广告、品牌广告、GMV等多维度指标，为KA商家成长负责； 2、负责【KA成长策略】，与业务团队、代理商、平台策略等多部门形成合力，基于行业视角寻找商家成长策略，在KA商业收入/渗透度、留存和交易增长等多纬度上探索KA成长路径； 3、负责【服务商运营带教】，负责区域内所管理的服务商的运营，带教成长，明确KA商家成长模型及路径，形成方法论后对复制至其他服务商侧；
1、根据公司经营目标，制定分行业（本地生活）/分层商家的全生命周期运维策略； 2、服务商运维，洞察客户需求并结合服务商特性进行可管可控的商家运维覆盖，提升客户的续签率和满意度，帮助商家提升经营水平提升LTV； 3、生态运维，通过机制设计撮合各类生态服务商业务融合，形成规模化、高效率的运维系统；
1、负责【SMB商户营收】（包含但不限于 效果广告、品牌广告、CPS、年费续签等），基于行业（ 本地生活类，如 休娱/教培/医疗/家装等行业）*城市视角，提升代理商营收规模及商家运维效率，并在过程中帮助代理商形成商家分层运营能力； 2、负责【广告增长策略】，与代理商、平台商业产品 三个角色形成合力，以C端行业视角*区域商业土壤视角，推动政策机制、产品能力升级，挖掘区域广告增长策略； 3、负责【服务商运营带教，必要时需要驻点服务商公司进行集中管理】，负责区域内所管理的服务商的运营，带教成长，明确服务商运营能力模型及提升方式，并给到提升路径；