vivo高级战略规划专家
任职要求
教育背景：研究生及以上学历，市场、管理、统计等相关专业。
工作经验：5年以上设计战略、产品战略或品牌战略相关工作经验，有甲方经验者优先。
技能要求：具备较强的数据处理和分析能力；熟悉常用的战略分析方法和工具；优秀的文字和口头表达能力，能够撰…工作职责
设计战略研究：组织和参与战略相关研究项目如趋势研究、行业研究和竞争分析等的策划与实施，推动项目按计划完成。 设计战略制定：协助上级制定领域设计战略，参与设计战略规划的制定过程，协助上级对公司和领域内部资源和能力进行评估，为战略目标设定、业务优化等提供分析和建议； 战略执行跟踪：建立战略执行跟踪机制，监测战略举措的实施进度和效果，定期收集和整理各部门战略执行数据，分析执行过程中出现的问题并提出改进措施；
1、全面分析企业所处的宏观环境、微观环境、竞争对手等，形成对市场趋势、竞争态势、行业机会的洞察判断，制定公司层中长期战略规划及产业规划，能及时准确把握市场规划动向，能够对公司决策层及CEO给予战略指导意见 2、对公司战略方向、产业选择、资源匹配、业务模式与定位、达成策略进行全面的规划与分析，指明企业的核心竞争力、确定战略目标和关键绩效指标、制定战略执行计划，确保战略思想与公司目标的落地 3、统筹公司各业务战略规划制定，组织公司及各业务领域的战略规划制定（修订），有效承接公司整体战略/产业规划，策划制定工作模板及工作计划 4、基于公司业务发展，孵化前瞻性业务，对新业务进行研判与规划，输出专题规划报告，支撑公司决策。
1、结合公司及品牌与产品战略，主导并组织公司技术战略规划，明确公司核心技术布局，构建有竞争力的技术货架； 2、助力各技术业务竞争力持续构建，牵头技术战略落地管理； 3、构建并完善游戏技术投资模式、技术洞察和规划模式，推动技术规划组织能力提升； 4、通过对游戏行业以及趋势的技术洞察，输出相关结论和观点，指导公司的技术布局。
岗位职责 1. 【业务计划方案设计与运营】 - 方案制定：根据公司每年战略规划（SP）输出，设计公司级、各一级部门的业务计划（BP）产出方案与模版，为业务计划质量持续提升负责。 - 项目管理：组织操盘每年业务计划制定产出的全过程，与各组织对接团队或岗位协同，完成业务计划的最终评审，为方案的最终落地交付负责。 - 流程迭代：根据业务方反馈与决策层要求，针对业务计划的产出流程、内容输入输出关系进行优化迭代。为不断提升业务计划流程顺畅度负责。 2. 【组织绩效方案设计与运营】 - 方案制定：依据公司长期规划的侧重，设计组织目标设定与绩效评估方案，使战略意图可被牵引和落地。 - 项目管理：围绕组织绩效方案与财经部门、人力薪酬等相关部门进行打合沟通，确保方案的可实施性。 - 运营迭代：参与设定并收集各一级部门组织KPI，并审核是否符合公司组织KPI要求。 3. 【专业能力沉淀与建设】 - 执行审视：组织各业务领域定期开展战略执行审视，发现问题解决问题，确保流程与内容质量持续提升。 - 能力建设：开发与提出不同战略周期公司围绕业务计划与组织绩效相关的方法论与工具（如BEM、BSC等），持续赋能公司管理者和业务运营团队。
1.技术趋势洞察与分析：深度跟踪和分析主流手机SoC平台的技术路线图、架构演进及核心技术特性。洞察全球半导体行业在先进制程、封装、低功耗设计、计算架构、内存技术等领域的最新发展趋势。专注于性能、功耗（特别是低功耗场景）的技术突破点，进行深入的竞品分析和差距识别。 2.芯片技术规划制定：基于技术洞察，用户场景需求和公司产品战略，制定中长期的芯片技术发展规划，明确技术方向、目标和技术路径。针对芯片性能功耗技术领域，撰写详细的技术规划报告和可行性分析。定义未来产品对芯片平台的关键技术需求，为芯片选型和定制化合作提供核心输入。 3.跨部门协同与落地推动：作为芯片技术领域的规划专家，与产品、硬件、软件等团队紧密合作，确保技术规划与产品需求对齐。做为公司技术领域规划窗口，与外部芯片合作厂商进行深入的技术交流与合作，洞察技术合作机会点，同时共同推动规划方案的落地实施。