理想汽车高级战略管理专家
任职要求
职位要求 1. 项目经验：在数百至千亿规模营收企业做为主要角色设计公司级变革方案并推动落地； 2. 专业要求：对DEST流程体系运作熟悉，对业务计划（BP）生成或组织绩效管理（含高管绩效）至少有一项长期实践经验； 3. 学历与经验：硕士及以上学历，管理/经济/商科/理工等相关专业优先；4年以上中大型企业内战略运营/企业规划/经营管理/CEO办公室的统筹协调经验； 4. 优先考量：顶级咨询公司战略规划全案咨询或陪跑经验；熟悉DSTE流程体系，独立负责/主导过相关项目；有战略解码/业务计划/组织绩效/流程建设相关的工作经验优先考虑 5. 素质能力：有专业主张，专业视角，不盲从业务方或决策方的单一需求；有共赢思维，在协作中追求共赢；有平衡能力，可以洞察和理解公司导向与业务方需求； 6. 具有专业的流程、工具、方法论研究和输出能力，有较强的全局规划、业务理解、沟通协调、结构化思考和及人际连接能力，有跨战略、财经、组织的视角者优先考虑 7. 【特质】目标感强、主动积极，具有极强的责任心，具有开放包容的特质和双赢思维
工作职责
岗位职责 1. 【业务计划方案设计与运营】 - 方案制定：根据公司每年战略规划（SP）输出，设计公司级、各一级部门的业务计划（BP）产出方案与模版，为业务计划质量持续提升负责。 - 项目管理：组织操盘每年业务计划制定产出的全过程，与各组织对接团队或岗位协同，完成业务计划的最终评审，为方案的最终落地交付负责。 - 流程迭代：根据业务方反馈与决策层要求，针对业务计划的产出流程、内容输入输出关系进行优化迭代。为不断提升业务计划流程顺畅度负责。 2. 【组织绩效方案设计与运营】 - 方案制定：依据公司长期规划的侧重，设计组织目标设定与绩效评估方案，使战略意图可被牵引和落地。 - 项目管理：围绕组织绩效方案与财经部门、人力薪酬等相关部门进行打合沟通，确保方案的可实施性。 - 运营迭代：参与设定并收集各一级部门组织KPI，并审核是否符合公司组织KPI要求。 3. 【专业能力沉淀与建设】 - 执行审视：组织各业务领域定期开展战略执行审视，发现问题解决问题，确保流程与内容质量持续提升。 - 能力建设：开发与提出不同战略周期公司围绕业务计划与组织绩效相关的方法论与工具（如BEM、BSC等），持续赋能公司管理者和业务运营团队。
1、产品大盘管理（Portfolio） •基于结构分析与产品评价制定管理举措，引导产品大盘往正确的结构发展 •管理阿里云产品生命周期的关键节点，确保产品符合公司发展需要与规范性 •从公司视角，发起并管理能够提升整体产品力的项目计划，提供面向多个产品线发展所需的工具平台 •协同横向团队，共同进行阿里云产品生命周期决策与机制联动，制定资源投放策略，助力符合公司战略的产品发展 •支撑公司管理团队进行产品战略的制定，策略分解并形成具体举措保障战略落地 2、产品管理体系建设与运营 •基于公司发展策略，设计和优化产品管理流程、团队职责、运营指标、数字化场景等体系要素 •按不同场景调优并制定落地策略，以业务价值为目标，推动各产品线落地产管体系，实现产品线-商业线及产品线内的高效运作 3、产品治理 •发现产品结构及规范性问题发起产品专项治理，进行数据、规则、流程的梳理，推动产品线改进 •维护与运营产品规则，联合中台部门推动治理
1、全面分析企业所处的宏观环境、微观环境、竞争对手等，形成对市场趋势、竞争态势、行业机会的洞察判断，制定公司层中长期战略规划及产业规划，能及时准确把握市场规划动向，能够对公司决策层及CEO给予战略指导意见 2、对公司战略方向、产业选择、资源匹配、业务模式与定位、达成策略进行全面的规划与分析，指明企业的核心竞争力、确定战略目标和关键绩效指标、制定战略执行计划，确保战略思想与公司目标的落地 3、统筹公司各业务战略规划制定，组织公司及各业务领域的战略规划制定（修订），有效承接公司整体战略/产业规划，策划制定工作模板及工作计划 4、基于公司业务发展，孵化前瞻性业务，对新业务进行研判与规划，输出专题规划报告，支撑公司决策。
设计战略研究：组织和参与战略相关研究项目如趋势研究、行业研究和竞争分析等的策划与实施，推动项目按计划完成。 设计战略制定：协助上级制定领域设计战略，参与设计战略规划的制定过程，协助上级对公司和领域内部资源和能力进行评估，为战略目标设定、业务优化等提供分析和建议； 战略执行跟踪：建立战略执行跟踪机制，监测战略举措的实施进度和效果，定期收集和整理各部门战略执行数据，分析执行过程中出现的问题并提出改进措施；
1. 以战略研究支持阿里电商及核心零售场景的管理决策，覆盖淘宝天猫，本地生活，即时零售等重点业务领域 2. 负责定期监测移动互联网及消费领域的行业趋势、竞争态势，商业模式演进，以定性与定量研究支持相关业务部门在重要战略的形成与推进 3. 维护并开拓内外部广泛的研究资源，保持与互联网与消费市场的各类关键角色的密切接触，提供及时客观的市场信息 4. 创新类研究，如新消费、新商业模式的研究，为平台未来战略制定提供支持