vivo流程管理经理
任职要求
1、本科及以上学历、理工科专业，具备较强的沟通影响能力。
2、具备5年以上研发业务的实操经验。
3、对研发业务熟悉、熟悉掌握内外部洞察、业务体系规划、建设及管理，组织设计及管理相关方法论；协助业务解决根本问题。
4、有较强的抗压能力、团队合作精神，具备敏锐洞察、系统思维、较强的沟通影响能力，统筹协调能力。
5、有1年以上手机企业流程管理实操、1年以上咨询机构业务咨询专家或顾问经验优先。工作职责
1、通过内外部洞察，识别业务痛点和机会点，制定体系建设路标规划并与业务负责人对齐。 2、基于领域战略目标，协助领域设计愿景目标，设计业务领域/部门的业务全景图、 业务场景、能力架构、流程架构及业务架构。 3、通过流程的新建、重组、优化及推广、审核、IT固化工作，呈现业务的端到端运作过程，确保业务运作过程和交付可控、有确定性，支撑业务端到端闭环。 4、通过横向组织的组建和运营，弥补纵向组织端到端拉通上的不足或断点，确保公司横纵组织有效协同，对业务能持续产生增值。 5、通过业务成熟度评估、IT需求价值评审，确保交付的IT产品满足业务实际需求并对公司有增值。
1、负责国内营销业务架构的设计，并基于架构和公司战略完成海外业务流程的年度规划工作； 2、负责国内营销业务运作诊断，并结合内外部洞察提供给管理层建议方案； 3、负责国内营销业务变革项目管理，支撑和推动业务变革目标达成； 4、负责主导L3及以上层级流程的新建、优化，以及流程的试点推行落地执行（含IT化）； 5、负责协调公司内外部资源，与业务部门合力完成IT产品开发项目前期的业务运作梳理工作，交付流程文件。
1、负责全球集成供应链（ISC）业务架构的设计，并基于架构和公司战略与业务管理层对齐体系规划； 2、负责ISC业务运作诊断，并结合内外部洞察提供给管理层建议方案； 3、负责ISC业务变革项目管理，支撑和推动业务变革目标达成； 4、负责牵头业务流程的新建、优化，以及流程的试点推行落地执行（含IT化）； 5、负责协调公司内外部资源，与业务部门合力完成IT产品开发项目前期的业务运作梳理工作，交付流程文件。
1、负责国内营销业务架构的设计，并基于架构和公司战略完成海外业务流程的年度规划工作； 2、负责国内营销业务运作诊断，并结合内外部洞察提供给管理层建议方案； 3、负责国内营销业务变革项目管理，支撑和推动业务变革目标达成； 4、负责主导L3及以上层级流程的新建、优化，以及流程的试点推行落地执行（含IT化）； 5、负责协调公司内外部资源，与业务部门合力完成IT产品开发项目前期的业务运作梳理工作，交付流程文件。
1）深入业务，识别业务问题和变革需求，完成流程优化和变革项目的规划； 2）负责L1-L4流程框架维护，L5流程设计和优化，以及流程的推行和运营； 3）按照统一的数字化变革项目方法，负责业务问题的根因分析，开展高阶业务方案设计、详细业务流程设计，支持数字化落地； 4）从业务端到端最优出发，开展业务流程方案集成，完成跨领域流程。